Teams als Interner Revisor führen
Du möchtest richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen? Mit dem Seminar Teams als Interner Revisor führen erlernst Du folgende Skills:
- Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter im Prüfungsteam erfolgreich einbinden.
- Wie führe ich verbindliche Zielvereinbarungsgespräche im Revisionsteam?
- Oft fehlt die nötige Zeit für optimale Führung.
- Wie können Freiräume im Führungsalltag als Interner Revisor geschaffen werden?
- Wie besiegst Du Zeitfresser schnell und effektiv?
- Gesprächs- und Kommunikationstechniken für erfolgreiche Führung in der Internen Revision
Teams als Interner Revisor führen online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E13
Zielgruppe – Seminar Teams als Interner Revisor führen
- Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Bevollmächtigte sowie Interne Revision.
- Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter, Leiter Interne Revision und Revisoren.
Dein Nutzen mit dem Seminar Teams als Interner Revisor führen
- 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch im Prüfungsteam
- Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
- Schluss mit Low-Performance
- Prioritäten in der Internen Revision geschickt setzen
- Handlungsanleitung zu konkreten Fällen
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Dein Vorsprung mit dem Seminar Teams als Interner Revisor führen
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ Führungstool: Die ABC-Analyse –Prioritäten richtig setzen
+ Führungstool: Richtig Delegieren – teste Deine Delegationsstärke!
+ S+P Checkliste: Identifiziere Deine Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P-Test: Mitarbeiterführung
4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch
- Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
- Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
- „Typenfrage“ – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder delegieren
- Erfolgreiches Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
- Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
- Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S+P Leitfaden: Musterziele für verschiedene Leistungsbereiche
+ S+P Test: Feedback-Fähigkeit
Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
- Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
- Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
- Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
- Delegation als Führungsinstrument: Mehr führen – weniger durchführen
- Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ S+P Führungstool: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S+P Checkliste: Identifiziere Deine Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P-Test: Wie gut ist Dein Zeitmanagement? Wie gut delegierst Du?
+ S+P Leitfaden: Richtig delegieren – Rückdelegation vermeiden.
Schluss mit Low-Performance – Seminar Teams als Interner Revisor führen
- Führungsaufgaben im Coaching-Prozess: Best-Leistungen dauerhaft absichern
- Identifizierung von Defiziten: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
- Lösungsorientierter Umgang mit Low Performance
- „Ansteckung“ und Demotivation der übrigen Teammitglieder durch Low-Performer vermeiden
- Kritik- und Feedbackgespräche bei schlechter Leistung: Zielkorridore definieren – Unklarheiten vermeiden
- Führungsgespräche mit schwierigen Mitarbeitern
- Motivation und hohe Leistungsbereitschaft im Team erreichen
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ S+P-Test: Herausfinden der Teamphase
+ S+P Test: Sind meine Führungskräfte fit für die Führung eines Hochleistungs-Teams?
+ S+P Test: Mitarbeiterführung
+ S+P Check: Die Mitarbeiterbeurteilung
Seminare und Seminarorte – Seminar Teams als Interner Revisor führen
Du findest unser Seminar ,,Teams als Interner Revisor führen“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine findest Du unter Seminar Termine.
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Teams als Interner Revisor führen – Seminare und Seminarorte – Inhouse Seminare – Inhouse Training
Wir bieten Inhouse Seminare und Inhouse Trainings u.a. an folgenden Seminarorten an:
Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen, Kiel, Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier, Erlangen.
Neben dem Seminar haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:
Auslagerungen im Fokus der Bankenaufsicht
Neue MaRisk – Risikotragfähigkeit – SREP – ICAAP
MaRisk-Compliance – BAIT – Interne Revision
