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Controlling für Führungskräfte - Seminar - SP Unternehmerforum Controlling für Führungskräfte

Business Planung - BWA und Controlling - Steuerung des Unternehmens - Basisseminar

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Aufbauseminar Finanz- und Liquiditätsmanagement - Seminar - SP Unternehmerforum Aufbauseminar Finanz- und Liquiditätsmanagement

Finanzen und Liquidität sicher und zuverlässig im Griff

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Aufbauseminar Liquiditätsplanung kompakt - Seminar - SP Unternehmerforum Aufbauseminar Liquiditätsplanung kompakt

Effektiver Aufbau der Liquiditätsplanung

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Geschäftsführung - Impulse für de Praxis - Seminar - SP Unternehmerforum Geschäftsführung - Impulse für die Praxis

Strategisches Management und nachhaltiger Erfolg

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Controlling Kompakt - Seminar - SP Unternehmerforum Controlling Kompakt

Unternehmen besser lesen und richtig steuern

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Bilanz-Wissen kompakt - Seminar - SP Unternehmerforum Bilanz-Wissen kompakt

Bilanzen lesen, verstehen und steuern

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Unternehmenskennzahlen richtig interpretieren - Seminar - SP Unternehmerforum Kennzahlen verstehen - planen - optimieren

Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen

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Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

Seminare Finanzen, Rechnungswesen und Controlling – S&P Kurse

Wann ist ein Unternehmen liquide? Und wie lässt sich Liquidität planen? Welche Ziele verfolgt eine Finanz- und Liquiditätsplanung, was muss sie dabei alles berücksichtigen? Besuchen Sie die Seminare Finanzen beim S&P Unternehmerforum! Förderung bis zu 80% möglich, weitere Informationen finden Sie hier.

Seminare Finanzen, Rechnungswesen und Controlling - S&P Kurse

In unseren Seminaren Liquiditätsplanung kompakt und Finanz- und Liquiditätsmanagement finden Sie die Antworten auf ihre Fragen zum Thema Seminare Finanzen und die perfekten Umsetzungstipps für Ihren Vorsprung in der Praxis.

Seminare Finanzen, Rechnungswesen und Controlling - S&P Kurse

 

Kennzahlen und Rechnungswesen – Seminare Finanzen

Jedes Unternehmen benötigt aussagefähige Daten, die den Führungskräften helfen, die festgelegten Ziele zu verfolgen. Nur mit diesen Kennzahlen können die richtigen Entscheidungen getroffen werden und ermöglichen so Verbesserungen in der Zukunft.

Kennzahlen dienen dazu, die im Jahresabschluss oder in der unterjährigen BWA enthaltenen Informationen aufzubereiten und zu verdichten. Damit kann der Unternehmer oder der Analyst schnell und übersichtlich einen objektiven Überblick über die Finanz- und Ertragslage gewinnen.

Erst durch den Vergleich mit Größen können Kennzahlen eingeordnet und beurteilt werden. Für dieKennzahlen-Analyse stehen zwei Vergleichsgrößen zur Verfügung:
-Zeitvergleich: Die ermittelten Kennziffern aus mehreren Perioden werden miteinander verglichen. Durch die Betrachtung eines längeren Zeitraumes lassen sich Erkenntnisse über Trends oder Zyklen gewinnen.
-Peergroup-Vergleich und Branchen-Vergleich: Beim Peergroup-Vergleich und Branchen-Vergleich (Unternehmensvergleich) werden die Kennzahlen des zu untersuchenden Unternehmens denen von vergleichbaren Unternehmen, zumeist aus der gleichen Branche, gegenübergestellt.

 

Controlling und Unternehmenssteuerung – Seminare Finanzen

Controlling hat in den letzten Jahren eine immer größere Beudeutung erlangt. Sowohl große als auch kleinere Unternehmen haben erkannt, dass auf die meisten Controlling-Aufgaben nicht verzichtet werden kann, wenn man auf dem Markt bestehen möchte. Anhand eines fundierten Controllings wird die Verwendung bereitgestellter Informationen für Planungszwecke und ihre Anwendung in der betrieblichen Steuerung und Kontrolle ermöglicht. Gute Controller werden immer häufiger gesucht. Die Seminare “Controlling kompakt” und “Planung und Controlling” kompakt stellen eine wertvolle Unterstützung im Bereich Controlling dar und ermöglichen es Ihnen, Ihre Aufgaben erfolgreich und präzise zu bearbeiten.

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