Seminar Ihr Nutzen Dauer Details Anmelden
Controlling für Führungskräfte - S&P Seminar zur Weiterbildung Controlling für Führungskräfte

Einstieg Controlling und Unternehmenssteuerung - Bankgespräche auf Augenhöhe führen

2 Tage
Seminar Ihr Nutzen Dauer Details Anmelden
seminar-finanz-und-liquiditaetsmanagement Finanz- und Liquiditätsmanagement

Finanzen und Liquidität sicher und zuverlässig im Griff

2 Tage
Seminar Ihr Nutzen Dauer Details Anmelden
finanzplanung-aufbauseminar Finanzplanung - Aufbauseminar

Vorausschauende Finanzplanung - strategische Unternehmensplanung - gesicherte Liquidität

1 Tag
Seminar Ihr Nutzen Dauer Details Anmelden
Führungskräfte Aufbauseminar

Strategisches Management und nachhaltiger Erfolg

2 Tage
Seminar Ihr Nutzen Dauer Details Anmelden
Controlling Kompakt - Seminar - SP Unternehmerforum Controlling Kompakt

Unternehmen besser lesen und richtig steuern

1 Tag
Seminar Ihr Nutzen Dauer Details Anmelden
Bilanz-Wissen kompakt - Seminar - SP Unternehmerforum Bilanz-Wissen kompakt

Bilanzen lesen, verstehen und steuern

2 Tage
Seminar Ihr Nutzen Dauer Details Anmelden
Unternehmenskennzahlen richtig interpretieren - Seminar - SP Unternehmerforum Kennzahlen verstehen - planen - optimieren

Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen

1 Tag

Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

Wann ist ein Unternehmen liquide? Und wie lässt sich Liquidität planen? Welche Ziele verfolgt eine Finanz- und Liquiditätsplanung, was muss sie dabei alles berücksichtigen?

Seminar Finanzen - SP Unternehmerforum

In unseren Seminaren Liquiditätsplanung kompakt und Finanz- und Liquiditätsmanagement finden Sie die Antworten auf ihre Fragen und die perfekten Umsetzungstipps für Ihren Vorsprung in der Praxis.

Finanzen - Rechnungswesen - Controlling

 

Kennzahlen und Rechnungswesen

Jedes Unternehmen benötigt aussagefähige Daten, die den Führungskräften helfen, die festgelegten Ziele zu verfolgen. Nur mit diesen Kennzahlen können die richtigen Entscheidungen getroffen werden und ermöglichen so Verbesserungen in der Zukunft.

Kennzahlen dienen dazu, die im Jahresabschluss oder in der unterjährigen BWA enthaltenen Informationen aufzubereiten und zu verdichten. Damit kann der Unternehmer oder der Analyst schnell und übersichtlich einen objektiven Überblick über die Finanz- und Ertragslage gewinnen.

Erst durch den Vergleich mit Größen können Kennzahlen eingeordnet und beurteilt werden. Für dieKennzahlen-Analyse stehen zwei Vergleichsgrößen zur Verfügung:
-Zeitvergleich: Die ermittelten Kennziffern aus mehreren Perioden werden miteinander verglichen. Durch die Betrachtung eines längeren Zeitraumes lassen sich Erkenntnisse über Trends oder Zyklen gewinnen.
-Peergroup-Vergleich und Branchen-Vergleich: Beim Peergroup-Vergleich und Branchen-Vergleich (Unternehmensvergleich) werden die Kennzahlen des zu untersuchenden Unternehmens denen von vergleichbaren Unternehmen, zumeist aus der gleichen Branche, gegenübergestellt.

 

Controlling und Unternehmenssteuerung

Controlling hat in den letzten Jahren eine immer größere Beudeutung erlangt. Sowohl große als auch kleinere Unternehmen haben erkannt, dass auf die meisten Controlling-Aufgaben nicht verzichtet werden kann, wenn man auf dem Markt bestehen möchte. Anhand eines fundierten Controllings wird die Verwendung bereitgestellter Informationen für Planungszwecke und ihre Anwendung in der betrieblichen Steuerung und Kontrolle ermöglicht. Gute Controller werden immer häufiger gesucht. Die Seminare “Controlling kompakt” und “Planung und Controlling” kompakt stellen eine wertvolle Unterstützung im Bereich Controlling dar und ermöglichen es Ihnen, Ihre Aufgaben erfolgreich und präzise zu bearbeiten.

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling finden hier geeignete Seminare. So werden Sie in den Seminaren Finanz- und Liquiditätsmanagement, Liquiditätsplanung kompakt, Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern, Planung & Controlling kompakt, oder auch Der „Unternehmer“-Jahresabschluss für den Bereich Finanzen, Rechnungswesen & Controlling umfassend weitergebildet. Darüber hinaus bieten wir Ihnen ein umfangreiches Training in den Seminaren Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern, Unternehmenssteuerung, Bilanzen lesen, Finanzmanagement und Liquiditätsplanung oder auch Controlling kompakt an.

Unternehmensbewertung & Nachfolge

Wie kann der „beste Preis“ für das eigene Lebenswerk erzielt werden? In den Seminaren Unternehmensverkauf & Nachfolge, Unternehmensbewertung & Nachfolge und Unternehmensbewertung erhalten Sie einen Überblick zu den maßgeblichen Stellschrauben der Unternehmensbewertung und nützliche Tipps, um Haftungsrisiken im Verkaufs- oder Kaufprozess bestmöglich zu begrenzen. Darüber werden unsere Rechtsexperten die verschiedenen Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten im Nachfolgeprozess erläutern. Ebenfalls werden Sie in den Seminaren Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten, Welchen Wert hat mein Unternehmen? und Generationswechsel erfolgreich gestalten dabei unterstützt, den richtigen Nachfolger direkt und diskret zu finden.

Mehr lesen

Newsletter