Seminare Führung + Online Schulungen Führung

Du willst deine Führungstechniken für den digitalen Wandel erlernen? Bei Seminare Führung + Online Schulungen Führung erhältst du die notwendigen Techniken, um in der agilen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Mit den Seminaren von S+P erhältst du die notwendigen Kenntnisse, um deine Führungstechniken Schritt für Schritt zu verbessern. Buche jetzt deinen Platz bei Seminare Führung + Online Schulungen Führung! Lerne agile Führungstechniken in unseren Seminaren!

Mache es dir als Führungskraft und deinem Team leichter: Vorteile von Seminare Führung + Online Schulungen Führung

S+P Seminare bietet dir unterschiedliche Schulungen mit den Seminaren Führung + Online Schulungen Führung. Du erhältst interaktive Trainingsmodule mit dem Seminar Mitarbeitergespräche, Seminar Delegation, Seminar Zielvereinbarung und Seminar Feedback-Kompetenz. Mit unserem Seminar Führung & Teams trainierst du gezielt deine persönliche Führungs-Kompetenz.

Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.

Fachkräften und Führungskräften zum Erfolg verhelfen – mit der S+P Tool Box.

Seminare für Führungskräfte – Seminare Führung + Online Schulungen Führung

Führungskräfte erfüllen eine Vielzahl von Managementaufgaben und haben zudem Personalverantwortung. Sie nehmen damit eine große Herausforderung auf sich, werden aber oft nicht ausreichend auf ihre Rolle als Führungskraft vorbereitet. Um alle Aufgaben zu bewältigen und diese Rolle auszufüllen, braucht es Führungskompetenzen. Mit S+P Seminare Führung + Online Schulungen Führung lernst du folgende Aspekte kennen:

💡 Du lernst, was eine Unternehmenskultur ausmacht und wie man sie für den digitalen Wandel fit macht.

💡 Du trainierst dein eigenes Führungsverhalten besser einzuschätzen und aktiv zu steuern.

💡 Erlerne mit Seminare Führung + Online Schulungen Führung wie du als Führungskraft mit guter Kommunikation deine Mitarbeiter motivierst.

💡 Mit den Seminaren Führung erhältst du Führungswerkzeuge direkt für deinen Alltag als Führungskraft.

💡 Feedback that works: Trainiere wie du Feedbackgespräch souverän führst.

💡 S+P bietet dir mit Seminare Führung + Online Schulungen spannende und interaktive Trainings.

💡 Mit der S+P Tool Box erhältst du die besten Agilitäts-Techniken wie Scrum, Design-Thinking oder 360 Grad-Feedback.

💡 S+P Semianre – Dein Vorsprung in der Praxis.

OKR in der Praxis – So setzt du sie richtig ein

Auf welche Ziele kommt es wirklich an? Das sind die Erfolgsfaktoren, auf die es bei OKR (Objective & Key Results) ankommt:

# OKR Driver 1: Fokussieren und sich Prioritäten setzen

# OKR Driver 2: Vernetzen für die Teamarbeit.

Jeder Mitarbeiter weiß, was zu tun ist. Wir stellen Talente nicht an, um sie anzuweisen, was zu tun ist. Wir stellen Talente ein, die uns sagen, wie wir es besser machen können.

# OKR Driver 3: Klare Verantwortlichkeiten.

OKRs werden von objektiven Bewertungen und kontinuierlichen Neubewertungen angetrieben.

# OKR Driver 4: Übertreffe dich selbst. Der Sprung in eine neue Dimension.

OKRs sind ambitioniert. Nur so können neue Möglichkeiten ausgetestet werden.

Die S+P Tool Box – Dein praktischer Helfer für Remote Führen

Remote Work ist mehr als nur Homeoffice. Mit der richtigen Strategie entsteht eine neue Arbeitskultur und –struktur für Teams. Arbeitsprozesse und Kommunikation müssen an Remote Work angepasst werden. Aber wie?

Teams brauchen Spielregeln, in dem sich Remote Work bewegen darf. Sonst entstehen Wildwuchs an IT-Tools und Verhaltensweisen, die zu Low Performance führen.

Führungskräfte müssen vertrauen und loslassen. ​ Remote Work braucht weniger Kontrolle und stattdessen einen klaren Fokus voneinander im Team zu lernen.

Es gibt nicht den One fits all-Weg. Nach 100 % Präsenzkultur gelingt nicht der Umstieg auf 100 %  Remote Work. Hybridmodelle werden zum New Normal.

Remote Führen: Enable + Empower + Envision + Energize

#1 Enable: Fähigkeiten ausbauen und weiterentwickeln

Welche Fähigkeiten brauchen deine Mitarbeiter? Entwickle als Führungskraft die Fähigkeiten des Einzelnen und des Teams weiter.

#2 Empower: Kompetenzen klug verteilen

Welche Kompetenzen brauchen die Mitarbeiter, um ihre Aufgaben sehr gut erfüllen zu können? Übertrage die richtigen Kompetenzen auf die Mitarbeiter und dein Team. Achte auf Schlüssel-Kompetenzen, welche dein Team benötigt.

#3 Envision: Schaffe mit Bildern eine Zukunftsvision

Was macht uns als Unternehmen und als Team attraktiv? Verbinde als Führungskraft die Vision mit der Strategie und den Zielen des Unternehmens. Prüfe, ob jedes Teammitglied die Vision auch tatsächlich spüren kann.

#4 Energize: Lade dein Team mit Energie auf

Was gibt allen Mitarbeitern in deinem Team Energie? Prüfe als Führungskraft auch die nicht-fachliche Seite der Zusammenarbeit. Passt die Stimmung im Team und ist das notwendige Vertrauen vorhanden?

Seminare für Führungskräfte: Erweitere dein Wissen über neue Führungstechniken mit Seminare Führung + Online Schulungen Führung; bequem und einfach mit dem Seminarformular online buchen.

Remote Leadership mit Productivity Hacks

Was versteht man unter Productivity Hacks? Remote Leadership erfordert moderne Führungsinstrumente. Agile Techniken, wie Planning Poker, Kill the stupid rule oder Tactical Meetings machen deinen Führungsalltag leichter.

#1 Tactical Meeting: Das Tactical-Meeting ist ein wöchentliches Meeting-Format und dient der operativen Abstimmung im Team. Im Tactical-Meeting können alle Mitglieder Informationen austauschen, Updates geben oder Aktivitäten von anderen Rollen anfordern.

#2 Stop Multitasking: Mit Productivity Hacks verbesserst du dein Remote Leadership und schaffst dir mehr Freiräume für wichtige Aufgaben. Nr. 1 der Productivity Hacks ist #Stop Multitasking.

Das erste, was du tun solltest, ist das Multitasking zu beenden. Dies ist eine der seit langem etablierten Gewohnheiten vielbeschäftigter Menschen, die verzweifelt versuchen, Zeit zu sparen, indem sie mehr als eine Sache gleichzeitig erledigen oder zwischen Aufgaben wechseln.

#3 Führen auf Distanz mit digitalen Medien: Führen über Distanz ist die effiziente Verknüpfung digitaler Medien wie Telefon, E-Mail, Video sowie Chat & Co. mit fokussierten Richtungscheck.

Seminare für Führungskräfte: Erlerne agile Führungstechniken mit Seminare Führung + Online Schulungen Führung; bequem und einfach mit dem Seminarformular online buchen.

S+P Seminare: Führungstechniken für den digitalen Wandel

In unseren Seminaren Führung erlernst du Techniken für eine agile Führung. Wir zeigen dir, wie du gezielt OKR einsetzt und so dein Unternehmen agiler machst. Mit den S+P Seminaren und der S+P Tool Box erhältst du die notwendigen Techniken für deinen agilen Führungsalltag. Damit bist du bestens für den digitalen Wandel gerüstet. Buche jetzt dein Seminar und lerne agile Führungstechniken!

✅ Mit Seminare Führung + Online Schulungen Führung erlernst du Techniken für eine agile Führung.

✅ Mit den S+P Seminaren und der S+P Tool Box erhältst du die notwendigen Techniken für deinen agilen Führungsalltag.

✅ Die Seminare finden Online statt.

✅ Du bekommst eine Tool Box mit den notwendigen Techniken für deinen agilen Führungsalltag.

✅ Die Seminare und Schulungen sind auf den digitalen Wandel abgestimmt.

✅ Die Schulungen sind für Führungskräfte aller Ebenen geeignet

✅ Die Tool Box enthält praktische Tipps und Tools für einen agilen Führungsalltag

S+P Seminare: Führungstechniken für den digitalen Wandel. Seminare Führung + Online Schulungen Führung online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend.

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