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Seminare Controlling + Online Schulungen Controlling

Du möchtest deine Entscheidungen auf einer sicheren Informationsbasis treffen? Doch welche Kennzahlen sind für dich bei der Entscheidungsfindung hilfreich? Mit Seminare Controlling + Online Schulungen Controlling erlernst du die neuesten Techniken für die Unternehmenssteuerung.

S+P Seminare Controlling sind die beste Wahl für deine Weiterbildung in den Bereichen Planung, Controlling und Accounting. Wir bieten dir eine fundierte theoretische Ausbildung sowie praktische Anwendungsmöglichkeiten. Durch unsere langjährige Erfahrung garantieren wir dir einen hohen Lernerfolg.

Wir bringen dir Controlling bei – effektiv und praxisnah

Online Schulungen Controlling sind eine großartige Möglichkeit, um deine Fähigkeiten im Bereich der Unternehmensführung zu verbessern. Durch Controlling erhältst du Einblicke in die finanzielle Situation deines Unternehmens und kannst dadurch besser entscheiden, welche Maßnahmen ergriffen werden müssen.

Die S+P Online Schulungen Controlling sind genau das Richtige für dich, wenn du dein Wissen auf diesem Gebiet vertiefen und ausbauen möchtest. Dabei erlernst du nicht nur die Grundlagen des Controllings, sondern auch, wie du es effektiv in deinem Unternehmen anwenden kannst. Auf diese Weise kannst du künftig noch besser führen und die Erfolge deines Unternehmens steigern.

Mehr Erfolg durch besseres Controlling 

Die digitale Transformation unterscheidet sich grundlegend von bisherigen Tendenzen, wie bspw. der Automatisierung oder der zunehmenden Verbreitung des Internets.
In der Vergangenheit waren lediglich einzelne Branchen betroffen. Bei der digitalen Transformation stehen plötzlich die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens auf dem Prüfstand. Dies reicht von der Geschäftsidee über die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen, vom Einkauf bis hin zu Verkauf und Service.

Geschäftsführer und Führungskräfte fordern daher vom Controlling neue Kennzahlen, um auch im digitalen Wandel aktiv und sicher steuern zu können. In unserem Informationsblog Digitalisierung – Controlling-Kennzahlen im Wandel haben wir dir die wichtigsten Trends und Fragestellung, insbesondere die Handlungsempfehlungen aus dem IDW Positionspapier Trendwatch zusammengestellt.

Mache direkt den 7 Punkte Check: Neue Controlling-Instrumente für den digitalen Wandel. Weitere Lösungsansätze erhältst du direkt mit Seminare Finanzen.

Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst – Seminare Controlling + Online Schulungen Controlling

Steuer dein Unternehmen aktiv mit Performance Kennzahlen. Mit Seminare Planung + Budgetierung erhältst du die S+P Tool Box mit folgenden Performance Kennzahlen:

EBIT: Die Kennzahl Earnings before Interest and Taxes misst das Ergebnis vor Steuern und Zinsen.

EBITDA: Die Kennzahl Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization misst das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände.

ROCE: Die Kennzahl Return on Capital Employed misst, wie effizient und profitabel ein Unternehmen mit seinem eingesetzten Kapital umgeht. ROCE stellt eine Weiterentwicklung zur Kennzahl Gesamtkapitalrentabilität dar.

EVA: Die Kennzahl Economic Value oder Geschäftswertbeitrag misst die Vorteilhaftigkeit einer Investition.

WACC: Die Kennzahl Weighted Average Cost of Capital misst die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten. Der WACC wird im Rahmen der Unternehmensbewertung und bei der Bestimmung der Mindestrendite von Investitionsprojekten eingesetzt.

NOPAT: Die Kennzahl Net Operating Profit After Taxes  misst den operativen Gewinn nach Steuern. Aus Sicht der Fremd- und Eigenkapitalgeber zeigt die Kennzahl NOPAT, welche Ausschüttung an die Kapitalgeber möglich wäre.

NOA: Die Kennzahl Net Operating Assets misst das betriebsnotwendige Vermögen eines Unternehmens.

Controlling und Accounting – mit S+P Seminare den Überblick behalten + Seminare Controlling + Online Schulungen Controlling online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Digitalisierung: Kennzahlen im Wandel – Auf was kommt es an?

Zum Thema Trendwatch Digitalisierung werden folgende Einschätzungen gegeben:

  • Aussagekräftige Berichterstattung ist auch in der digitalen Welt möglich.
  • Planungssicherheit für Unternehmensleiter, Anteilseigner und sonstige Stakeholder wird zumindest in der Transformationsphase abnehmen.
  • Die Abschlussanalyse wird weiterhin einen zwischenbetrieblichen und zeitlichen Vergleich ermöglichen, unabhängig von Geschäftsmodellen, Größe oder Region. Allerdings können sich die abgebildeten Verhältnisse von Erträgen, Aufwendungen und deren Quellen erheblich ändern.
  • Kennzahlen für ein Unternehmen vor und nach einer disruptiven Anpassung des Geschäftsmodells sind möglicherweise nicht sinnvoll miteinander vergleichbar.
    Diese Zahlen sind möglicherweise mit einer anderen Gruppe von Wettbewerbern (Peer Group) zu vergleichen.
  • Es werden sich neue geschäftsmodelltypische operative Frühindikatoren (leading indicators) herausbilden.
  • Die Bedeutung immateriellen Vermögens wird zunehmen. Die Rechnungslegungsvorgaben sind vor diesem Hintergrund anzupassen:
    • Neudefinition des Begriffs Vermögensgegenstand: Abkehr von der selbstständigen Verwertbarkeit?
    • Zunehmende Bedeutung ergänzender qualitativer Berichterstattung.
  • Gesellschaftliche Entwicklungen sind zu berücksichtigen:
      • Was ist der Sinn von Unternehmenstätigkeit?
      • Was ist Unternehmenserfolg?
      • Wie kann sichergestellt werden, dass die gesamte Gesellschaft am Wohlstand partizipiert (inclusive capitalism)?

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Wertorientierte Unternehmenssteuerung mit  Seminare Controlling + Online Schulungen Controlling erlernen

Die digitale Transformation erschwert die Unternehmensbewertung. Hierzu hat der IDW in seinem Positionspapier folgende Kernaussagen getroffen:

  1. Die Vergangenheitsanalyse ist nicht mehr geeignet, belastbare Prognosen für die Zukunft zu liefern.
  2. Das steuerliche vereinfachte Ertragswertverfahren verliert jegliche Aussagekraft.
  3. Es empfiehlt sich, in der Planungsrechnung Szenarioanalysen zu berücksichtigen.
  4. Zwischen Detailplanungsphase und ewiger Rente kann eine Konvergenzphase erforderlich sein, bis nach disruptiver Entwicklung ein repräsentativer Zustand erreicht ist.
  5. Es ist fraglich, ob mit dem Capital Asset Pricing Model (CAPM) ein für das künftige Risiko repräsentativer Risikozuschlag ermittelt werden kann.
  6. Unternehmensleiter und -kontrolleure agieren unter erhöhter Unsicherheit. Die Anforderungen an diese Gruppen werden vor diesem Hintergrund steigen.
  7. Eine verstärkte Kurzfristigkeit und erhöhte Volatilität an den Kapitalmärkten ist denkbar.
  8. Unterjährige Informationen (Quartalsberichte/-mitteilungen) helfen Investoren, einzuschätzen, ob Unternehmen bei den Transformationen auf dem richtigen Weg sind. Du kannst aber auch die Kurzfristigkeit der Kapitalmärkte steigern.

Diese 8 Punkte zum Thema Digitalisierung – Controlling-Kennzahlen im Wandel zeigen nicht nur den Handlungsbedarf, sondern auch die Risiken, künftig Unternehmen zu einem deutlich überhöhten Preis zu kaufen.

Schaffe die Grundlage für den Erfolg deines Unternehmens – mit einem Seminar im Bereich Controlling

S+P Seminare Controlling sind die beste Wahl für professionelles Controlling. Durch unsere erfahrenen und kompetenten Trainer lernst du, wie du die finanzielle Situation deines Unternehmens immer im Griff hast.

Unsere Seminare sind perfekt auf deine Bedürfnisse abgestimmt und garantieren dir den bestmöglichen Erfolg.

Seminare Controlling + Online Schulungen Controlling

Was kann ich von S+P Seminare Controlling + Online Schulungen Controlling erwarten?

S+P Seminare sind für alle, die ihr Wissen erweitern und ihre Fähigkeiten verbessern wollen. Wir bieten eine Vielzahl an interessanten und informativen Seminaren, die dir helfen, dich weiterzuentwickeln und dein Potenzial voll auszuschöpfen.

Ob du ein Neueinsteiger im Beruf bist oder ein Experte bist, bei uns findest du das passende Seminar für deine Bedürfnisse.

S+P Online Schulungen Controlling sind etwas ganz Besonderes. Hier lernst du nicht nur die Theorie, sondern setzt das Gelernte auch direkt in der Praxis um. In kleinen Gruppen übst du anhand von konkreten Fallbeispielen und mit Hilfe der S+P Tool Box, wie du dein Wissen in der Praxis umsetzen kannst.

So kannst du dir sicher sein, dass du am Ende des Seminars alles Wissenswerte rund um das Thema gelernt hast und die neuen Erkenntnisse sofort in deiner täglichen Arbeit anwenden kannst.

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