S+P Lehrgang Z01 · GmbH-Geschäftsführer

GmbH-Geschäftsführer:
Unternehmen steuern, Sorgfalt dokumentieren

Zwei Tage. Steuerung, Compliance und Haftung in einem Lehrgang.

Die Verantwortung beginnt am Tag deiner Bestellung. Du liest Bilanzen, baust die Compliance-Grundlagen für deine GmbH auf und übersetzt das Update 2026/2027 in Prüffragen für deine nächste Gesellschafterversammlung.

Für

  • Neu bestellte Geschäftsführer
  • Erfahrene Geschäftsführer
  • Vorstände und Führungskräfte
  • Live-Online
  • Mit Praxisfällen
  • Update 2026/2027

Referent: Achim Schulz · Rechtsstand 10.10.2026

Dein Lehrgang

09.15 bis 17.00 Uhr an beiden Tagen · Online

1860 €

Online

zzgl. gesetzl. MwSt. · ab 2 Personen aus einem Unternehmen 10 % Nachlass für alle

  1. 01 Tag 1 · Steuerung Rolle, Zahlen und Finanzplanung. Inhalte ansehen Module 1 bis 3 Controlling und Bilanzanalyse Krisenfrüherkennung und Liquidität ESG-Reporting und Business Judgement Rule Zum Programm
  2. 02 Tag 2 · Compliance und Haftung Compliance, digitale Risiken und Haftung. Inhalte ansehen Module 4 bis 6 Compliance und Criminal Compliance NIS-2 und KI-Verordnung Haftung und Geschäftsführervertrag Zum Programm
  3. 03 Nachweis Zertifikat, Digital Badge und optionale Prüfung. Inhalte ansehen Dein Nachweis S+P Teilnahmezertifikat mit 12,0 Zeitstunden Digital Badge für dein Profil Optional: Prüfung S+P Certified Zum Nachweis
2 Lehrgangstage
Steuerung, Compliance und Haftung, live online
12,0 Zeitstunden
Fachliche Weiterbildung
S+P Tool Box
Toolkits, Leitfäden und Vorträge
Zertifikat & Badge
Teilnahme dokumentieren

Das ausführliche Programm

Zwei Lehrgangstage,
sechs Module

Tag 1 · Steuerung: Rolle, Zahlen und Risiko

  1. 01

    Rolle, Controlling und Bilanzanalyse

    Als Geschäftsführer steuerst du mit Zahlen – unabhängig von deinem fachlichen Hintergrund. Wer Bilanz und Kennzahlen nicht lesen kann, erkennt Fehlentwicklungen zu spät. Dein Werkzeug: das Bilanz- und Rating-Tool.

    • Aufgaben des Geschäftsführers: Rolle und Verantwortung nach dem GmbHG einordnen
    • Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität auswerten und Fehlentwicklungen erkennen
    • Bilanzen lesen und verstehen: Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
    • Goldene Bilanz- und Finanzierungsregeln anwenden
    • Das Unternehmensrating aktiv steuern sowie Eigenkapital und Solvenz stärken
  2. 02

    Krisenfrüherkennung und Liquiditätsplanung

    Das Gesetz verlangt, Entwicklungen zu beobachten, die den Fortbestand gefährden können. Eine belastbare Planung zeigt dir, wann du handeln musst. Dein Werkzeug: die Finanzplanungs-Checkliste.

    • Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG: bestandsgefährdende Entwicklungen rechtzeitig identifizieren
    • 24-Monats-Prognose erstellen und den Restrukturierungsrahmen einordnen
    • Offenlegungspflichten im Krisenfall erkennen
    • Finanz- und Liquiditätsplanung: Mindestanforderungen und zuverlässige Planung
    • Sorgfaltspflichten bei Zahlungsstockungen und Haftungsrisiken beim Cash-Pooling
    • Wann du zwingend handeln musst: § 49 Abs. 3 GmbHG und § 15b InsO
  3. 03

    Nachhaltigkeitsberichterstattung und unternehmerische Entscheidungen

    Berichtspflichten ändern sich, und jede wesentliche Entscheidung muss nachvollziehbar vorbereitet sein. Du prüfst, was für deine GmbH gilt, und dokumentierst deine Entscheidungen belastbar. Dein Werkzeug: der Leitfaden für Compliance- und ESG-Reporting.

    • CSRD, ESRS und EU-Taxonomie: Wer berichtet, wer nicht, und was sich durch Omnibus I ändert
    • Neue Pflichten für den Lagebericht einordnen
    • Business Judgement Rule: die Voraussetzungen des sicheren Hafens kennen
    • Entscheidungsprozess, Informationsgrundlage und Interessenkonflikte nachvollziehbar dokumentieren
    • Musterfälle: Fehlentscheidung und Pflichtverletzungsvorwurf

Tag 2 · Compliance, Haftung und digitale Risiken

  1. 04

    Compliance-System und Criminal Compliance

    Ein Compliance-System hilft nur, wenn es nachweisbar wirkt. Du baust die Bausteine auf und ordnest die verschärften Sanktionsrisiken ein. Dein Werkzeug: die Compliance-Grundlagen für GmbHs.

    • Mindestbausteine: Risikoinventur, Kontrollen, Hinweisgebersystem und Dokumentation (HinSchG)
    • Governance-Grundlagen: FISG und DCGK einordnen und prüfen, was für deine GmbH gilt
    • Aufsichtspflichten nach § 130 OWiG und Verbandsgeldbuße nach § 30 OWiG
    • Geplante Anhebung der Verbandsgeldbuße auf bis zu 40 Mio. € (BT-Drs. 21/6133) als Entwurf einordnen
    • EU-Antikorruptionsrichtlinie (EU) 2026/1021: Wirkung auf Strafrahmen und Compliance
    • Wie ein nachweisbar wirksames System die Bemessung einer Verbandsgeldbuße beeinflussen kann
  2. 05

    Digitale Risiken: NIS-2 und KI-Verordnung

    Cyber- und KI-Risiken sind Leitungsaufgaben. Ob und wie die Pflichten deine GmbH treffen, hängt von Branche, Größe und Einsatz ab. Dein Werkzeug: der KI- und Cyber-Governance-Leitfaden.

    • NIS2UmsuCG: prüfen, ob deine GmbH eine besonders wichtige oder wichtige Einrichtung ist
    • Pflichten der Geschäftsleitung nach § 38 BSIG: Umsetzung, Überwachung, Haftung und Schulung
    • Risikomanagementmaßnahmen nach § 30 BSIG im Berichtswesen verankern
    • KI-Verordnung: KI-Systeme im Unternehmen erfassen und nach Risikoklassen einordnen
    • KI-Kompetenz nach Art. 4 und Transparenzpflichten nach Art. 50 KI-Verordnung einordnen
    • Organisationsverschulden vermeiden: Zuständigkeiten und Berichtswege festlegen
  3. 06

    Haftung, Organisation und Geschäftsführervertrag

    Im Streitfall zählt, was du belegen kannst. Du ordnest Haftungsgrundlagen, Weisungsrechte und Vertragsfragen ein. Dein Werkzeug: der 16-Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit.

    • Innenhaftung nach § 43 GmbHG, Beweislast und typische Außenhaftung für Steuern, Sozialabgaben und verbotene Auszahlungen
    • Die sieben wichtigsten Pflichten im Überblick und die Nachweisführung der Sorgfaltspflichten (§ 93 AktG als Vergleich)
    • Organisation: Geschäftsordnung, Geschäftsverteilung, Weisungsrecht der Gesellschafter und Besonderheiten im Konzern
    • Geschäftsführervertrag: von der Bestellung bis zur Abberufung, Informations- und Beschlusspflichten
    • Fremd-Geschäftsführer: zwischen Weisungsbindung und Eigenverantwortung (§ 37 GmbHG)
    • Compliance im Arbeitsrecht: aktuelle Rechtsprechung und typische Fehler bei Kündigung und Umstrukturierung

Für wen

Für neu bestellte und erfahrene Geschäftsführer sowie für Vorstände und Führungskräfte mit Auffrischungsbedarf. Tag 1 legt das Fundament in Steuerung und Finanzen, Tag 2 behandelt Compliance, Haftung und das Update.

Was mitbringen

Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Hilfreich sind Fragen und Beispiele aus deiner Praxis. Vertrauliche Unternehmensdaten musst du nicht offenlegen.

Aktueller Stand

Jeder Termin arbeitet mit dem am Lehrgangstag geltenden Rechtsstand. Die Haftungsmaßstäbe werden für die GmbH nach § 43 GmbHG dargestellt, aktienrechtliche Maßstäbe (§ 93 AktG) als Vergleich. Laufende Gesetzgebungsverfahren ordnen wir als Entwurf ein.

Regulatorisches Update · Stand 10.10.2026

Was sich für deine Geschäftsführung konkret ändert.

Fünf Änderungen für Cybersicherheit, KI, Berichtspflichten und Sanktionsrisiken – im Lehrgang in den Modulen 3 bis 5 eingeordnet, mit klarer Trennung von bisheriger und neuer Regelung.

Bisherige und neue Regelung im Vergleich
Bisherige Regelung Neue Regelung
Cybersicherheit: Pflichten der Geschäftsleitung (BSIG)Pflichten der Geschäftsleitung zur Cybersicherheit ergaben sich vor allem aus der allgemeinen Sorgfaltspflicht (§ 43 Abs. 1 GmbHG). Eine ausdrückliche gesetzliche Pflicht zu Umsetzung, Überwachung und Schulung kannte das BSIG für Geschäftsleitungen nicht. Seit 06.12.2025Das NIS2UmsuCG hat das BSIG neu gefasst. Geschäftsleitungen besonders wichtiger und wichtiger Einrichtungen müssen die Risikomanagementmaßnahmen nach § 30 BSIG umsetzen und ihre Umsetzung überwachen (§ 38 Abs. 1 BSIG). Bei schuldhafter Pflichtverletzung haften sie nach den gesellschaftsrechtlichen Regeln ihrer Rechtsform (§ 38 Abs. 2 BSIG) und müssen regelmäßig an Schulungen teilnehmen (§ 38 Abs. 3 BSIG). Ob deine GmbH zu diesen Einrichtungen zählt, ordnen wir im Lehrgang ein.
KI-Verordnung: KI-Kompetenz und Hochrisiko-KIArt. 4 VO (EU) 2024/1689 verlangte seit 02.02.2025, nach besten Kräften sicherzustellen, dass das Personal über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügt. Die Pflichten für Hochrisiko-KI-Systeme nach Anhang III sollten ab 02.08.2026 gelten. Seit 27.07.2026Nach der Neufassung durch VO (EU) 2026/1744 ergreifen Anbieter und Betreiber Maßnahmen, die die Entwicklung der KI-Kompetenz ihres Personals unterstützen. Die Pflichten für Hochrisiko-KI nach Anhang III gelten ab 02.12.2027. Art. 4 bleibt anwendbar; ein bestimmtes Kompetenzniveau muss nicht garantiert werden. Die Transparenzpflichten nach Art. 50 gelten seit 02.08.2026. Für generative KI-Systeme, die vor dem 02.08.2026 in Verkehr gebracht wurden, ist die Kennzeichnungspflicht nach Art. 50 Abs. 2 bis 02.12.2026 zu erfüllen. Ab diesem Tag gelten auch die neu eingefügten Verbote nach Art. 5 Abs. 1 lit. ba und bb. Setzt deine GmbH KI ein, gehört die Bestandsaufnahme auf deine Agenda.
Nachhaltigkeitsberichterstattung: CSRDNach der CSRD (Richtlinie (EU) 2022/2464) sollten schrittweise auch große Unternehmen ohne Kapitalmarktbezug einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen, wenn sie zwei von drei Größenmerkmalen überschreiten. Seit 18.03.2026 · Umsetzung bis 19.03.2027Die Änderungsrichtlinie (EU) 2026/470 (Omnibus I), im Amtsblatt veröffentlicht am 26.02.2026, beschränkt die Berichtspflicht grundsätzlich auf Unternehmen mit durchschnittlich mehr als 1.000 Beschäftigten und mehr als 450 Mio. € Nettoumsatz. Die Mitgliedstaaten setzen sie bis 19.03.2027 um. In Deutschland ist das CSRD-Umsetzungsgesetz (BT-Drs. 21/1857) noch nicht verabschiedet. Bisher berichtspflichtige Unternehmen geben bis dahin weiter die nichtfinanzielle Erklärung ab. Die vereinfachten ESRS (Delegierte VO (EU) 2026/1563) treten am 10.11.2026 in Kraft und gelten für Geschäftsjahre ab 01.01.2027. Den weiteren Stand ordnen wir am jeweiligen Termin ein.
Verbandsgeldbuße: § 30 OWiGDie Verbandsgeldbuße nach § 30 OWiG beträgt höchstens 10 Mio. € bei einer vorsätzlichen und 5 Mio. € bei einer fahrlässigen Straftat einer Leitungsperson. Anknüpfungstat kann auch eine Aufsichtspflichtverletzung nach § 130 OWiG sein. Entwurf · BT-Drs. 21/6133Der Regierungsentwurf zur Umsetzung der Richtlinie (EU) 2024/1203 (BT-Drs. 21/6133 vom 26.05.2026) sieht vor, das Höchstmaß auf 40 Mio. € bei Vorsatz und 20 Mio. € bei Fahrlässigkeit anzuheben, auch für Taten ohne Umweltbezug. Neue Bemessungskriterien in § 30 Abs. 2a OWiG-E berücksichtigen Compliance-Maßnahmen. Der Bundestag beriet am 11.06.2026 in erster Lesung. Die Stellungnahme des Bundesrates und die Gegenäußerung der Bundesregierung liegen als BT-Drs. 21/6668 vor. Die Anhörung im Rechtsausschuss fand am 06.07.2026 statt. Stand 10.10.2026 ist der Entwurf weder beschlossen noch verkündet. Wir ordnen den Stand am jeweiligen Termin als Entwurf oder geltendes Recht ein.
Korruptionsbekämpfung: EU-EbeneAuf EU-Ebene galten der Rahmenbeschluss 2003/568/JI zur Bestechung im privaten Sektor und das Übereinkommen von 1997 über die Bekämpfung der Bestechung, an der Beamte der EU oder der Mitgliedstaaten beteiligt sind. Seit 31.05.2026 · Umsetzung bis 01.06.2028Die Richtlinie (EU) 2026/1021 vom 29.04.2026 ersetzt beide Rechtsakte, vereinheitlicht die Korruptionstatbestände und sieht Mindesthöchststrafen vor, auch für juristische Personen. Wirksame und angemessene Compliance-Programme können bei der Sanktionsbemessung gegen juristische Personen mildernd berücksichtigt werden. Die Richtlinie richtet sich an die Mitgliedstaaten; Deutschland setzt sie bis 01.06.2028 um.

Dein Praxistransfer: Prüfe, welche der genannten Themen in deiner GmbH regelmäßig berichtet werden und welche nicht. Lege fest, welche Berichte du zu IT-Sicherheit, KI-Einsatz und Compliance einforderst und wie du die Befassung dokumentierst.

Praxiswerkstatt

Wie entscheidest du,
wenn der Standardfall endet?

Drei Fälle ziehen sich durch den Lehrgang. An ihnen arbeitest du mit den Werkzeugen der S+P Tool Box und an den Entscheidungen für deine Gesellschafterversammlung.

Fall 01 · Krisenfrüherkennung

Die Liquiditätsplanung zeigt eine Lücke, die Gesellschafter wollen abwarten.

Die Planung weist für die kommenden Monate eine Unterdeckung aus. Die Gesellschafter bitten, bis zur nächsten Versammlung nichts zu veranlassen, und verweisen auf Darlehenszusagen, die noch nicht unterschrieben sind.

Deine Aufgabe: Prüfe mit deiner Finanzplanungs-Checkliste und dem Bilanz- und Rating-Tool, wie weit die Prognose trägt. Ordne die Pflichten aus § 1 StaRUG, § 49 Abs. 3 GmbHG und § 15b InsO ein und halte fest, welche Schritte du wann einleitest.

Fall 02 · Compliance-System

Das Compliance-System besteht aus einem Verhaltenskodex im Intranet.

Nach einem Verdachtsfall zeigt sich: Eine Risikoinventur gibt es nicht, Kontrollen sind nicht dokumentiert, und ein Hinweisgebersystem fehlt. Die Gesellschafter fragen, ob die Geschäftsführung ihre Aufsichtspflichten erfüllt hat.

Deine Aufgabe: Gleiche den Stand mit den Compliance-Grundlagen für GmbHs ab. Ordne § 130 OWiG ein, bewerte den Entwurf zu § 30 OWiG (BT-Drs. 21/6133) und lege fest, welche Bausteine du in welcher Reihenfolge aufbaust und wie du die Wirksamkeit dokumentierst.

Fall 03 · Gesellschafterweisung

Die Gesellschafter weisen eine Zahlung an, die dir riskant erscheint.

Als Fremd-Geschäftsführer erhältst du die Weisung, einem Gesellschafter kurzfristig einen Betrag zu überweisen. Die Eigenkapitalquote ist niedrig, und die Zahlung könnte das Stammkapital angreifen.

Deine Aufgabe: Prüfe mit dem 16-Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit und dem Haftungs- und Rechtsleitfaden, ob und unter welchen Voraussetzungen du der Weisung folgen darfst (§ 37 GmbHG, § 43 Abs. 3 i. V. m. § 30 GmbHG). Dokumentiere deine Einwände und die Antwort der Gesellschafter.

Dein Ergebnis

Was du in zwei Tagen erreichst

  1. 01 Nachvollziehbare Entscheidungen

    Du kannst gegenüber Gesellschaftern, Banken und Prüfern belegen, auf welcher Informationsgrundlage du entschieden hast.

  2. 02 Rolle und Weisungsgrenzen

    Du ordnest deine Aufgaben, Haftungsgrundlagen und die Grenzen von Gesellschafterweisungen ein.

  3. 03 Zahlen und Rating

    Du liest Bilanz, GuV und Kennzahlen wie EBITDA, Eigenkapital und Liquidität und stellst gezielte Fragen.

  4. 04 Krisenfrüherkennung

    Du erkennst Krisensignale mit Planung und Prognose und legst fest, wann du handelst und wie du es dokumentierst.

  5. 05 Compliance und digitale Risiken

    Du prüfst, ob Compliance-System, IT-Sicherheit und KI-Einsatz deiner GmbH zu den aktuellen Anforderungen passen.

  6. 06 Nachweis

    Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat mit dokumentierten Inhalten und 12,0 Zeitstunden sowie das Digital Badge.

Selbsteinschätzung

Wie belastbar ist
deine Geschäftsführung heute?

Im Lehrgangspreis enthalten

Direkt anwenden. Aktuell bleiben.

Dein Lehrgang wirkt über die zwei Tage hinaus: mit der S+P Tool Box für deine Geschäftsführung und S+P C.O.R.E. für regelmäßige Updates zu den Themen, die Geschäftsführer im Jahresverlauf treffen.

Vom Lehrgangswissen zur dokumentierten Sorgfalt.

01 · Direkt anwenden

S+P Tool Box

Dein Werkzeugkasten für die Geschäftsführung.

Nutze die Lehrgangsinhalte direkt im Führungsalltag. Die Tool Box ist ohne Aufpreis im Lehrgangspreis enthalten und unterstützt deine Arbeit an Aufgaben, Zahlen, Compliance und Haftung.

  • Vorträge als PDF: die Lehrgangsinhalte zum Nachschlagen.
  • Geschäftsführer-Aufgaben-Toolkit und Haftungs- und Rechtsleitfaden: Aufgaben, Geschäftsverteilung, Mustertexte für Geschäftsführervertrag und Geschäftsordnung sowie der 16-Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit.
  • Bilanz-Experten-Guide, Bilanz- und Rating-Tool und Finanzplanungs-Checkliste: Kennzahlen wie EBITDA, Liquidität und Eigenkapital steuern und die Finanzplanung prüfen.
  • Compliance-Grundlagen, KI- und Cyber-Governance-Leitfaden und Leitfaden für Compliance- und ESG-Reporting: Bausteine und Prüffragen für Compliance, digitale Risiken und Berichtspflichten.

Dein Vorteil Du beginnst mit konkreten Arbeitshilfen und passt sie an deine GmbH, deine Gesellschafter und deine Berichtslinien an.

S+P Tool Box entdecken

02 · Aktuell bleiben

S+P C.O.R.E.

Dein Update. Dein Austausch. Dein nächster Impuls.

Gesetze, Rechtsprechung und Berichtspflichten ändern sich laufend. Mit S+P C.O.R.E. ordnest du aktuelle Entwicklungen ein und diskutierst praktische Umsetzungsfragen mit Fachverantwortlichen und Experten. Mit deiner Buchung bist du unbefristet und kostenfrei dabei – mit einem Update pro Quartal.

  • Einordnung: regulatorische Entwicklungen, die Geschäftsführer betreffen.
  • Austausch: Praxisfragen mit Fachverantwortlichen und Experten diskutieren.
  • Rhythmus: ein Update pro Quartal, unbefristet und kostenfrei.

Dein Vorteil Du bleibst auch nach dem Lehrgang mit aktuellen Themen der Geschäftsführung und dem S+P Expertennetzwerk verbunden.

S+P C.O.R.E. entdecken

Bei jeder Buchung enthalten: unbefristet und kostenfrei, ein Update pro Quartal. Zu jedem Update-Event meldest du dich kurz an – so können wir das Update auf Teilnehmerzahl und Branchen abstimmen.

Compliance Anforderungen in die Praxis übertragen.
Optimization Prozesse und Strukturen weiterentwickeln.
Regulatory Regulatorische Entwicklungen einordnen.
Exchange Erfahrungen teilen und Fragen diskutieren.

S+P Certified

S+P Teilnahmezertifikat
mit dokumentierten Inhalten

Musterzertifikat und Digital Badge des S+P Lehrgangs GmbH-Geschäftsführer

Zeig, was in dir steckt.

Nach dem Lehrgang bekommst du deinen Nachweis digital – dort einsetzbar, wo er gesehen wird: gegenüber Gesellschaftern und Banken, im LinkedIn-Profil und im Lebenslauf.

  • S+P Teilnahmezertifikat mit Inhalt, Umfang und Stand
  • Digital Badge für Profil, Lebenslauf und Personalakte
  • 12,0 Zeitstunden als Fortbildungsnachweis ausgewiesen

Das steht auf deinem Teilnahmezertifikat

Umfang
12,0 Zeitstunden
Netto-Unterrichtszeit gemäß strukturierter Lehrgangsplanung.
Inhalte I
Rolle · Zahlen · Risiko
Controlling und Bilanzanalyse, Krisenfrüherkennung und Liquiditätsplanung, ESG-Reporting und Business Judgement Rule.
Inhalte II
Compliance · Digitale Risiken · Haftung
Compliance-System, NIS-2 und KI-Verordnung, § 43 GmbHG, Organisation und Geschäftsführervertrag.
Stand
Rechtsstand des Termins
Ausgewiesen wird der am Lehrgangstag geltende Stand der behandelten Vorschriften.

Optional: Prüfung S+P Certified

Die Prüfung S+P Certified ist ein zusätzliches, freiwilliges Angebot. Sie ist nicht Teil der Teilnahme am Lehrgang und wird nicht allein durch den Besuch der beiden Tage abgelegt.

Über den Referenten

Achim Schulz

Porträt von Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

  • Compliance Officer
  • CISO
  • IKT-Risikokontrollfunktion (DORA)

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung: als Bankvorstand, als Geschäftsführer und als Interims-Manager in der Industrie. Die Perspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft nutzt er als Sparringspartner für Geschäftsführer, CEO, COO, CRO und CFO. Er kennt die Dynamik zwischen Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern und übersetzt strategische sowie aufsichtsrechtliche Anforderungen praxisnah in nachvollziehbar vorbereitete Führungsentscheidungen.

Zugleich ist er selbst als Compliance Officer für Banken, Wertpapierinstitute und weitere BaFin-regulierte Institute bestellt und übt die Funktionen CISO und IKT-Risikokontrolle nach DORA aus.

Rechtsstand dieser Seite: 10.10.2026

LinkedIn-Profil  ·  Redaktion & Experten

Termine und Buchung

Alle Termine
für den Lehrgang Z01

Ort S+P Seminare Datum
Online Z01 - Lehrgang GmbH-Geschäftsführer: Haftungsfallen entschärfen Jetzt buchen
Online Z01 - Lehrgang GmbH-Geschäftsführer: Haftungsfallen entschärfen Jetzt buchen
Online Z01 - Lehrgang GmbH-Geschäftsführer: Haftungsfallen entschärfen Jetzt buchen
Online Z01 - Lehrgang GmbH-Geschäftsführer: Haftungsfallen entschärfen Jetzt buchen
Online Z01 - Lehrgang GmbH-Geschäftsführer: Haftungsfallen entschärfen Jetzt buchen
Online Z01 - Lehrgang GmbH-Geschäftsführer: Haftungsfallen entschärfen Jetzt buchen

Frage zu Termin, Rechnung oder Anmeldung für mehrere Personen?

Schreib uns – die Antwort kommt in der Regel am nächsten Werktag. Meldest du dich mit mindestens zwei Personen aus einem Unternehmen an, erhalten alle Teilnehmenden 10 % Nachlass; für ein ganzes Gremium ist eine Inhouse-Schulung meist wirtschaftlicher.

Erfahrungen von Teilnehmenden

Was Teilnehmende über S+P Seminare sagen

Unabhängige Bewertungen zu unseren Seminaren findest du auf zwei Bewertungsportalen.

Hinweis zur Echtheit: Die Bewertungen werden von ProvenExpert und Trustpilot erhoben, geprüft und angezeigt. Wie die Portale sicherstellen, dass Bewertungen auf einer tatsächlichen Teilnahme beruhen, erläutern sie jeweils auf ihren Profilseiten.

Fragen

Häufig
gefragt

Etwas offen geblieben? Schreib uns – Antwort in der Regel am nächsten Werktag.

Nächster Schritt

Die Verantwortung beginnt
am Tag deiner Bestellung.

Melde dich jetzt an und nimm Werkzeuge, Prüffragen und Praxisfälle für deine Geschäftsführung mit. Zwei Tage live online, 12,0 Zeitstunden, S+P Teilnahmezertifikat und Digital Badge, Tool Box und unbefristet kostenfreies C.O.R.E. Update inklusive.

Lehrgang Z01

1860 €

Online

zzgl. gesetzlicher MwSt. · 2 Tage · Online

Ganzes Team schulen? Inhouse-Angebot anfordern  ·  Weitere Angebote: Seminare für Geschäftsführer

S+P Lehrgang Z01 GmbH-Geschäftsführer: Unternehmen steuern, Sorgfalt dokumentieren, live online. Besprechungstisch mit Mappe, Unterlagen und Laptop mit Videokonferenz.

Service & Kontakt

S&P Unternehmerforum GmbH 809 Bewertungen auf ProvenExpert.com