Führung und Kommunikation für Projektleiter
Wie meistere ich Meetings erfolgreich als Führungskraft? Nutze das Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter, um Deine Kommunikationsprozesse und Moderationstechniken zu perfektionieren. Dein Nutzen mit dem Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter:
- Kommunikationsprozesse – Moderationstechniken – Konfliktlösungen
- Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting
- Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren – Wie Du Diskussionen anregst und Entscheidungen herbeiführst
- Techniken für eine gelungene Besprechung
- Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren
Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter mit der Produkt-Nr. K03 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe für das Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter
- Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
- Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.
Dein Nutzen mit dem Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter
- Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
- Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
- Widerstände und Konflikte souverän meistern
Dein Vorsprung – Kommunikations- und Gesprächstechniken
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P-Produkte:
+ S+P Test: Wie gut ist Deine Gesprächsführung?
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren
+ S+P Test: Wie gut beherrscht Du die Moderationstechnik?
+ S+P Leitfaden: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
+ S+P Test: Wie professionell gestaltest Du Besprechungen?
+ S+P Test: Welcher Führungstyp bist Du?
+ S+P Checkliste: Effektives Zeitmanagement
+ S+P Leitfaden: Kreativitätskiller bewältigen
+ S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen
Programm:
Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken – Führung und Kommunikation für Projektleiter
- Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
- Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
- In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
- Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
- Mache das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
- Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
- Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
- Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
- Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
- Informationsverluste vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen
Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren
Widerstände und Konflikte souverän meistern
- Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
- Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
- Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
- Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung
Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 6: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
Fallstudie 7: Du weißt nicht mehr weiter – Was nun?
Fallstudie 8: Konfliktlösungen in Meetings
Dein Ansprechpartner – Führung und Kommunikation für Projektleiter
Hast Du noch Fragen zu unserem Seminar – Kommunikations- und Gesprächstechniken – Business Moderation für Projektmanager (S+P)? Du benötigst eine fachliche Beratung oder möchtest Dich anmelden? Unser Ansprechpartner steht Dir mit Rat und Tat zur Seite.
Fachbereich Weiterbildung
Telefon: +49 89 452 429 70 – 100
Fax: +49 89 452 429 70 – 299
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de
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Tags:Kommunikations- und Gesprächstechniken für Projektmanager, Seminar: Führung und Kommunikation für Projektleiter