Seminar Projektmanagement
Seminar oder Online Schulung Projektmanagement. Projektmanagement ist etwas Besonderes. Es sind Aufgaben zu erledigen, die sich nicht mit Routine-Abläufen bewältigen lassen. Etwa, weil noch nie ein vergleichbares Problem zu lösen was, die Sache unüberschaubar und kompliziert erscheint oder weil dazu Personen gebraucht werden, die vorher noch nicht viel miteinander zu tun hatten. Techniken für deine Rolle als Projektleiter erhältst du mit dem Seminar Projektmanagement.
#1 Erfolgreiches Projektmanagement
Projekte schnell starten, effektiv umsetzen und sicher abschließen. Das notwendige Rüstzeug erhalten Sie mit unseren Projektmanagement-Seminaren oder Online Schulungen. Mit Seminar Projektmanagement erhältst du die modernsten Techniken und die passenden S+P Tools:
- Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
- Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
- Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
- Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
- Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten
Treffen deine Seminarauswahl! Hier kommst du direkt zu unseren Online Schulungen Projektmanagement.
#2 Dimensionen und Prinzipien des Projektmanagements
Projektmanagement umfasst die folgenden vier Dimensionen:
1. Funktionale Dimension: Was ist zu tun?
2. Institutionelle Dimension: interdisziplinäre Projektorganisation und deren Verknüpfung mit dem restlichen Unternehmen
3. Soziale Dimension: Soziale Kompetenzen des Projektleiters
4. Instrumentelle Dimension: Instrumente und Techniken zur Projektsteuerung
Aufgrund der oftmals hohen Projekt-Komplexität ist es für Projektleiter besonders wichtig, systematisch agieren zu können. Denn Projektmanagement bedeutet: strukturiertes Vorgehen bei der Bewältigung von Komplexität. Mit Seminar Projektmanagement trainierst du die neuesten Techniken.
Prinzip 1: Ganzheitliches Projektmanagement
Bei der erfolgreichen Führung von Projekten muss das Projektmanagement die drei entscheidenden Stellschrauben im Auge behalten: Ergebnis, Zeit und Budget
Prinzip 2: Plane im Projektmanagement nur das, was planbar ist!
Basis für ein erfolgreiches Projektmanagement ist eine realistische Planung. Die Planung im Projektmanagement erfolgt vom Groben ins Detail und muss ein hohes Maß an Flexibilität ermöglichen.
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#3 Herausforderungen im Projektmanagement
Es zeigt sich, dass Projektleiter im Rahmen eines erfolgreichen und professionellen Projektmanagements oft vor anspruchsvollen Führungs- und Organisationsaufgaben stehen. Dabei stellen sich die Fragen, wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt? Wie kommuniziere ich mit den Projektmitarbeitern und dem Team ohne disziplinarische Leitungsfunktion? Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen? Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst?
Nur wer diese Fragen sicher beantworten kann und in den praktischen Alltag zielsicher integrieren kann, wird als Projektleiter sein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen.
Mit dem Seminar Projektmanagement trainierst du die modernsten Techniken für deine Rolle als agiler Projektleiter.
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Dieses Seminar Projektmanagement könnte dich als Projektleiter interessieren.
Tag 1
Methoden für professionelles Projektmanagement
- Projektmanagement: Welche Methode passt zu deinem Projekt?
- Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
Tag 2
Führen als Projektleiter
- Projektleitung: Kompetenzen für die Zukunft
- Feedback that works
Tag 3
Projektmeetings: effizient und erfolgreich moderieren
- Agile Techniken für eine neue Meeting-Kultur
- Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings
Seminar Projektmanagement mit der Produkt-Nr. Z09 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Programm 1. Seminartag zum Seminar Projektmanagement
Projektmanagement: Welche Methode passt zu deinem Projekt?
- Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
- 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK /ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas
- Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Tool: Professionelles Projektmanagement
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart
Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
- Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team mit Daily Scrum vereinfachen
- Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
- On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
- Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
- Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
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Programm 2. Seminartag zum Seminar Projektmanagement
Projektleitung: Kompetenzen für die Zukunft
- Wie funktioniert die Führung des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
- Schaffe eine neue Projekt-Kultur mit diesen Techniken:
- Productivity Hacks: Arbeitet Dein Team an relevanten Themen?
- Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings
Du erhältst die S+P Tool Box für Deinen Vorsprung im Projektmanagement:
+ S+P Test: Agile Führungstechniken
+ Leitfaden für agiles Projektmanagement
So baust Du ein Spitzenteam auf – Die notwendigen Techniken erlernst du mit Seminar Projektmanagement
- Das Miteinander in agilen Teams
- Kommunikation mit dem Daily Scrum
- Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
- Neue Techniken für die Teamarbeit:
- Planning Poker: Große Projekte minimieren und Komplexität reduzieren
- Mit Power-Fragen Spitzenleistung herauskitzeln
Feedback that works: Trainiere Kommunikation im Projekt mit Seminar Projektmanagement
- Diskussionen oder Dialoge führen?
- Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
- Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse
- Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
- Komplexität abbauen
- Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
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Programm 3. Seminartag zum Seminar Projektmanagement
So wirst Du zum Kommunikations-Profi mit Seminar Projektmanagement
- OKR: Objectives und Key Results für mehr Fokus im Meeting
- Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
- Denkräume für Innovationen schaffen: Moonshot Thinking
- In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen:
- Effektive Gesprächslenkung
- Kommunikationshürden im Meeting überwinden
Mit den Teilnehmern werden Techniken für das agile Projektmanagement trainiert:
Agile Case 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
Agile Case 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
Erlerne agile Projektmanagement-Techniken für eine neue Meeting-Kultur
- Das WHY-Prinzip: Machen Sie das Ziel klar!
- Schaffe eine neue Meeting-Kultur mit diesen Techniken:
- Productivity Hacks: Arbeitet Dein Team an relevanten Themen?
- Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings
- Planning Poker: Große Projekte kleinkriegen und Komplexität reduzieren
- Die Zeit im Blick: Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
Mit den Teilnehmern werden Techniken für das agile Projektmanagement trainiert:
Agile Case 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Agile Case 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
Seminar Projektmanagement mit der Produkt-Nr. Z09 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.