Seminar Projektmanagement

Seminar oder Online Schulung Projektmanagement. Projektmanagement ist etwas Besonderes. Es sind Aufgaben zu erledigen, die sich nicht mit Routine-Abläufen bewältigen lassen. Etwa, weil noch nie ein vergleichbares Problem zu lösen was, die Sache unüberschaubar und kompliziert erscheint oder weil dazu Personen gebraucht werden, die vorher noch nicht viel miteinander zu tun hatten. Techniken für deine Rolle als Projektleiter erhältst du mit dem Seminar Projektmanagement.

✅ Check: Welche Kompetenzen benötigst du als Projektleiter für die Zukunft?
✅ Change: Trainiere neue Kompetenzen mit Seminar Projektmanagement
✅ Act: Mit der S+P Tool Box erhältst du Techniken und Werkzeuge für deine Rolle als Projektleiter

Wir haben das passende Seminar zu diesem Thema gefunden!

Seminar zu diesem Thema

Lehrgang Projektmanager (S+P)

#1 Erfolgreiches Projektmanagement

Projekte schnell starten, effektiv umsetzen und sicher abschließen. Das notwendige Rüstzeug erhalten Sie mit unseren Projektmanagement-Seminaren oder Online Schulungen. Mit Seminar Projektmanagement erhältst du die modernsten Techniken und die passenden S+P Tools:

  • Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
  • Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
  • Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
  • Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
  • Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten

 

#2 Dimensionen und Prinzipien des Projektmanagements

Projektmanagement umfasst die folgenden vier Dimensionen:

1. Funktionale Dimension: Was ist zu tun?

2. Institutionelle Dimension: interdisziplinäre Projektorganisation und deren Verknüpfung mit dem restlichen Unternehmen

3. Soziale Dimension: Soziale Kompetenzen des Projektleiters

4. Instrumentelle Dimension: Instrumente und Techniken zur Projektsteuerung

 

Aufgrund der oftmals hohen Projekt-Komplexität ist es für Projektleiter besonders wichtig, systematisch agieren zu können. Denn Projektmanagement bedeutet: strukturiertes Vorgehen bei der Bewältigung von Komplexität. Mit Seminar Projektmanagement trainierst du die neuesten Techniken.

Prinzip 1: Ganzheitliches Projektmanagement

Bei der erfolgreichen Führung von Projekten muss das Projektmanagement die drei entscheidenden Stellschrauben im Auge behalten: Ergebnis, Zeit und Budget

Prinzip 2: Plane im Projektmanagement nur das, was planbar ist!

Basis für ein erfolgreiches Projektmanagement ist eine realistische Planung. Die Planung im Projektmanagement erfolgt vom Groben ins Detail und muss ein hohes Maß an Flexibilität ermöglichen.

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#3 Herausforderungen im Projektmanagement

Es zeigt sich, dass Projektleiter im Rahmen eines erfolgreichen und professionellen Projektmanagements oft vor anspruchsvollen Führungs- und Organisationsaufgaben stehen. Dabei stellen sich die Fragen, wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt? Wie kommuniziere ich mit den Projektmitarbeitern und dem Team ohne disziplinarische Leitungsfunktion? Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen? Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst?

Nur wer diese Fragen sicher beantworten kann und in den praktischen Alltag zielsicher integrieren kann, wird als Projektleiter sein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen.

Mit dem Seminar Projektmanagement trainierst du die modernsten Techniken für deine Rolle als agiler Projektleiter.

 

Seminar Projektmanagement

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Tag 1

Methoden für professionelles Projektmanagement

  • Projektmanagement: Welche Methode passt zu deinem Projekt?
  • Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

Tag 2
Führen als Projektleiter

  • Projektleitung: Kompetenzen für die Zukunft
  • Feedback that works

 

Seminar Projektmanagement mit der Produkt-Nr. Z09 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Programm 1. Seminartag zum Seminar Projektmanagement

Projektmanagement: Welche Methode passt zu deinem Projekt?

  • Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK /ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas
  • Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Tool: Professionelles Projektmanagement
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart

 

Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement

  • Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
  • Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team mit Daily Scrum vereinfachen
  • Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
  • On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
  • Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
  • Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen

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Programm 2. Seminartag zum Seminar Projektmanagement

Projektleitung: Kompetenzen für die Zukunft

  • Wie funktioniert die Führung des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
  • Schaffe eine neue Projekt-Kultur mit diesen Techniken:
    • Productivity Hacks: Arbeitet Dein Team an relevanten Themen?
    • Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings

Du erhältst die S+P Tool Box für Deinen Vorsprung im Projektmanagement:
+ S+P Test: Agile Führungstechniken
+ Leitfaden für agiles Projektmanagement

 

So baust Du ein Spitzenteam auf – Die notwendigen Techniken erlernst du mit Seminar Projektmanagement

  • Das Miteinander in agilen Teams
    • Kommunikation mit dem Daily Scrum
    • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
  • Neue Techniken für die Teamarbeit:
    • Planning Poker: Große Projekte minimieren und Komplexität reduzieren
    • Mit Power-Fragen Spitzenleistung herauskitzeln

 

Feedback that works: Trainiere Kommunikation im Projekt mit Seminar Projektmanagement

  • Diskussionen oder Dialoge führen?
    • Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
    • Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse
  • Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
    • Komplexität abbauen
    • Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

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