Seminar Cash Flow

Seminar Cash Flow – S+P Unternehmerforum – Produkt-Nr. C06

In unserem Grundlagenseminar erfahren Sie, wie eine zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung in der Praxis aufgebaut werden kann.
Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem
Liquidität steuern und Überraschungen verhindern

Seminar Cash Flow

Teilnehmerstimmen zum Seminar Cash Flow

„Das Seminar hat mir gut gefallen, es waren einige hilfreich Tipps dabei. Vor allem im Bereich Liqui-Planung, Bewertung, Geschäftsplanung und Rating konnten wir Dinge umsetzen.“ – Seminar am in Köln

„Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind.“ – Seminar in Köln

Zielgruppe – Seminar Cash Flow

Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.

Ihr Nutzen – Seminar Cash Flow

Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung

Ihr Vorsprung – Seminar Cash Flow

Jeder Teilnehmer erhältfolgende S+P-Produkte:

+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung

+ Praxis-Handbuch zu den S+P-Tools

+ „S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard“

+ „S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard“

+ Branchen-Kennzahlen und Topkennzahlen zur Liquiditätssteuerung

Seminare und Seminarorte – Seminar Cash Flow

Sie finden unsere Seminare ,,Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Programm 1. Seminartag – Seminar Cash Flow

Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis

> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?

> Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden

> Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings

> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem Aufbauen

> Liquidität planen – Liquidität absichern -Überraschungen verhindern

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard

Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus

> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf

> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz

> Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen

Direkte Umsetzung in die Praxis:

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

„Liquiditätsplanung“. Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.

Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung

> Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung

> Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen

> Datenquellen für eine zuverlässige Planung

> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?

> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?

> Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard

Programm 2. Seminartag – Seminar Cash Flow

Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung

> Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV

> Szenarien für die Unternehmensplanung

> Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
– Fristenkongruente Finanzierung
– Liquiditätskennzahlen
– Verschuldungskennzahlen
– Risikofrühwarnkennzahlen

Direkte Umsetzung in die Praxis:

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

„Geschäftsplanungs- und Rating-Tool“. Es werden Praxisfälle trainiert.
konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.

Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden

> Wie funktioniert der Geldkreislauf?
> Was ist Working Capital?
> Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
> Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

>Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten

>Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände

>Gesamtkapitalumschlag und Working Capital.

Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung

> Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
> Leitfaden zum Beseitigen von „Liquiditätsfressern“
> Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
– Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
> Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen, strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
> Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte

Fallstudien und Praxisbeispiele Fit für das Bankgespräch -Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz