Feedbackgespräch
Feedbackgespräch
Seminar Kommunikation und Führung – S+P Seminare – Inhouse Trainings – Seminar-Nr. E08
Mit dem Seminar Kommunikation und Führung erhalten Sie Führungstechniken zu folgenden Schwerpunkten:
- „Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke
- Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
- Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
- Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
- Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen
Teilnehmer haben auch das Seminar „Erfolgreiche Business Moderation“ besucht.
Zielgruppe – Feedbackgespräch
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen – Feedbackgespräch
> Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
> Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
> Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
Ihr Vorsprung – Feedbackgespräch
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Produkte:
+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen
+ S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S+P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Besuchen Sie auch unseren Informationsblog „Überforderung erkennen und vorbeugen“ – Auf was kommt es an!
Seminarprogramm zum Seminar Kommunikation und Führung
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
> Delegation von Aufgaben – welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
> Leistungskontrolle im richtigen Umfang
> Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
> Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)
> Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
> Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
> Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen
> Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
> Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation
> Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten
Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
> Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
> Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
> Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen
> Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien:
S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“
S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:
