SeminarIhr NutzenDauerDetails 2019 – 1. HJDetails 2019 – 2. HJAnmelden
%%alt%% Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Erfolgreiche Projektumsetzung in der Praxis

Projektmanagement - Basisseminar I - K 01

1 Tag Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!

Projekte clever managen - Projektmanagement im Unternehmen

Projektmanagement - Aufbauseminar I - K 05

3 Tage Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Agiles Projektmanagement - Wie funktioniert das?

Agiles Projektmanagement - Instrumente & Tools -
Führen als Projektleiter - Projektmeetings erfolgreich moderieren -
Überzeugend Präsentieren

Projektmanagement - Aufbauseminar III - K 05

4 Tage - 2 Module Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Anforderungen an einen Projektleiter

Projekte erfolgreich führen - gezielte Kommunikation - Projektziele erreichen

Projektleitung - Basisseminar I - K 02

1 Tag Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Gesagt ist nicht getan - Kommuniktion im Projekt

Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis

Projektleitung- Basisseminar II - K 05

2 Tage Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Führen als Projektleiter – Basisseminar

Akzeptanz sicherstellen - Widerstände und Konflikte souverän lösen

Projektleitung - Aufbauseminar I - E 04

2 Tage Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

Richtige Entscheidungen zwischen Kopf, Bauch und Zeitdruck treffen

Verhandlungstechniken - Basisseminar I - E 10

1 Tag Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% MS Office - Effektiv und einfach

Word, Excel, PowerPoint und Outlook richtig einsetzen

Projektorganisation - Basisseminar I - F 04

2 Tage Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Mehr Zeit - Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

Zeitersparnis durch konsequentes Selbstmanagement

Projektorganisation - Aufbauseminar - E 14

2 Tage Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Controlling für Projektmanager

Controlling fuer Projektmanager

Die wichtigsten Basics in nur 2 Tagen!

Controlling - Basisseminar - C08

2 Tage Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Systematische Führung für Projektmanager

Anspruchsvolle Führungssituationen -
Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement

Führungstraining Projektmanagement - Basisseminar I - E03

2 Tage Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Kommunikations- und Präsentationstechniken für Projektmanager

Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken

Projektmanagement – Aufbauseminar II - G 05

2 Tage Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Kommunikations- und Gesprächstechniken für Projektmanager

Kommunikationsprozesse - Moderationstechniken - Konfliktlösungen

Gesprächstechniken - Basisseminar II - K 03

1 Tag Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden

Projektmanagement – Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

Seminare Projektmanagement: Erfolgreiche Projekte sind heutzutage in allen Branchen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Aufgrund der oftmals hohen Komplexität, die in Projekten herrscht, ist es für Projektleiter besonders wichtig, systematisch agieren zu können. Modernes Projektmanagement bedeutet: strukturiertes und agiles Vorgehen bei der Bewältigung von Komplexität.

Seminare Projektmanagement - Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

 

Agile Projektmanagement Methoden – Seminare Projektmanagement mit Srum & Co.

Agile Management-Methoden werden heute in einer immer größer werdenden Anzahl von Projekten eingesetzt. Gerade für Innovationsprojekte ergeben sich hieraus Chancen für mehr Innovation und mehr marktreife Produkte. Die Anwendung von agilen Projekt-Methoden ist vergleichsweise einfach; das Verinnerlichen des zugrunde liegenden Verständnisse eher schwierig. Die Aussage „Wir arbeiten agil – wir nutzen Scrum“ reicht nicht.

Die Seminare Projektmanagement trainieren die notwendigen Planungs-, Führungs- und Kommunikationstechniken um auch ein agiles Projektmanagement in den Köpfen der Projektbeteiligten umsetzen zu können. Der Scrum Master als Motor des agilen Projektmanagements ist verantwortlich, diesen Teamentwicklungsprozess zu moderieren und die notwendigen Impulse zu setzen. Mit unserem 3-tägigen Kompaktseminar Projekte clever managen – Projektmanagement im Unternehmen erhalten Sie Ihr Rüstzeug für agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

 

Richtige Kommunikation und Motivation im Projekt – Seminare Projektmanagement

Die entscheidende Variable für erfolgreiches Projektmanagement ist eine ausgeprägte soziale Kompetenz beim Projektleiter.

Das Fundament hierfür bilden Kommunikation, Motivation und Coaching: Teams auf eine Mission einzuschwören, zum vollen Leistungseinsatz zu motivieren und dabei gleichzeitig schrittweise und methodisch die Projektziele zu erreichen und Veränderung zu bewirken. Das ist die hohe Kunst agiler Projektführung. Da jedoch Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung selten übereinstimmen, ist das Führen ohne ausreichende disziplinarische Macht der Regelfall.

Und genau diese Situation stellt eine enorme Herausforderung in Projekten dar. Projektleiter stehen oft vor anspruchsvollen  Führungs- und Organisationsaufgaben. Die Seminare Projektmanagement geben Dir Lösungsansätze für Deine Fragen als Projektleiter:

  • Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt zusammengestellt?
  • Wie funktioniert die Führung der Projekt-Mitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
  • Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen?
  • Wie werden Konflikte im Projekt-Team effektiv gelöst?

Nur wer diese Fragen sicher beantworten kann und in den praktischen Alltag zielsicher integrieren kann, wird als Projektleiter sein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen. Die Seminare Projektmanagement trainieren Dich in den notwendigen Führungstechniken, welche Du als Projektleiter benötigst.

 

Projekte agil führen – Führungsinstrumente für Projektleiter – Seminare Projektmanagement

Unsere Seminare Projektmanagement geben Dir einen umfassenden Überblick zu den aktuellen Herausforderungen der Projektleitung.

Die Teilnehmer von Seminare Projektmanagement erlernen Projektaufträge klar und verbindlich zu formulieren, Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herzustellen und dabei in jeder Situation situativ zu führen. Die Seminare Projektmanagement beinhalten Checklisten zu den Themen „Führungskompetenz“ und „Führungsverhalten“.

Darüber hinaus befassen sich die Seminare Projektmanagement mit dem Aufbau von Projektteams inklusive der Mitarbeiterauswahl und der Projekt-Teamentwicklung. Im Bereich “richtige Kommunikation und Führung im Projekt” werden die Teilnehmer der Seminare Projektmanagement darin geschult, auftretende Missverständnisse im Projektmanagement zu vermeiden. Du erlernst mit Seminare Projektmanagement wie man Konflikte schnell und einfach lösen kann.

In vier Schritten zum sicheren Projekterfolg zeigt Möglichkeiten auf, wie Du im Rahmen der laufenden Projekte verlässliche Zielvereinbarungen triffst, richtig delegierst und den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben überträgst. Du erlernst die notwendige Feedback-Kompetenz um konstruktive Rückmeldung geben zu können.

Setze Dein gewonnenes Know-How gewinnbringend in Deinen Arbeitsalltag ein, um riskante Projekte unter hohem Termin- und Leistungsdruck souverän zu bewältigen!

Als Projektmanager bist Du Unternehmer auf Zeit im Unternehmen. Du trägst die persönliche Verantwortung für die Einhaltung des Projekttermins und des Projektbudgets. Mit Seminare Projektmanagement erreichst Du Deine gesteckten Leistungsziele. S&P Checks zum Risikomanagement in Projekten findest Du direkt in unserem Informationsblog „Risiken im Projekt steuern – Auf was kommt es an“.

 

Arbeiten in der Sandwich-Position – Worauf solltest Du als Projektmanager achten?

Als Projektleiter in der Sandwich-Position bist Du Anlaufstelle in Sachen Kommunikation: Projektmitarbeiter wünschen sich von Dir klare Aussagen zur Projektablauf und den Zielen des Projekts. Außerdem musst Du die Interessen gegenüber dem Auftraggeber und nach oben vertreten. Deine Vorgesetzten erwarten, dass die geplanten Projektmeilensteine effektiv und schnell umgesetzt werden. Mit Details oder Problemen wollen Vorgesetzte und Auftraggeber oft nicht belästigt werden. Mit unserem Seminar Agiles Projektmanagement erhältst Du die notwendigen Projektmanagement-Techniken um in der Sandwich-Position erfolgreich arbeiten zu können. Für Deine Weiterbildung empfehlen wir Dir den Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S&P).

 

Lebe Dein eigenes Tempo – Seminar Zeitmanagement – Arbeitstechniken für Projektmanager

Setze dem Termin- und Tempowahn ein Ende. Mit unserem Seminar Zielvereinbarung, Seminar Delegation und Seminar Zeitmanagement für Projektmanager erhältst Du Führungsinstrumente für eine zeitschonende Organisation. Bau Dir ein ganz persönliches Zeitmanagement als Projektmanager auf. Mehr Zeit für das Wesentliche lautet das Ziel der Seminare Zeitmanagement. Mit erfolgreicher und effektiver Kommunikation erlernst Du Meetings ergebnisorientiert zu moderieren und Konflikte gezielt zu vermeiden.

Mehr Effizienz und Erfolg in Meetings – Schluss mit Zeitverschwendung. Teste unseren 5-Punkte-Plan für eine Veränderung der Meetingkultur zu mehr Motivation und Effizienz bei den Projektmitarbeitern.

 

Seminare Projektmanagement – Agile Projekte mit Scrum & Co.

Das Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter, die Seminare Projektmanagement und das Seminar Professionell moderieren als Projektleiter hilft Dir Dein Projekt in der Praxis erfolgreich umzusetzen. Darüber hinaus erlernst Du in der Schulung Konfliktmanagement neue Führungsinstrumente für eine erfolgreiche Konfliktlösung. Zusätzlich hast Du die Möglichkeit den Zertifizierungskurs Zertifizierung Projektleiter zu absolvieren.

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