Professionell Moderieren als Projektleiter

Wie Sie Besprechungen und Meetings zielführend gestalten und professionell leiten

> Selbstsicher und durchsetzungsstark als Moderator agieren

> Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren – Wie Sie Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen

> Techniken und Tools für eine gelungene Moderation

> Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren

Zielgruppe – Professionell Moderieren als Projektleiter

Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager, Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling

Ihr Nutzen – Professionell Moderieren als Projektleiter

Was macht eine professionelle Moderation aus?

Moderationstools und –techniken: Handwerkzeug für Moderatoren

Widerstände und Konflikte als Moderator souverän meistern

Ihr Vorsprung – Professionell Moderieren als Projektleiter

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:

+S&P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren

+ S&P Leitfaden: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl steuern

+ S&P Test: Feedbackfähigkeit

+ S&P Checkliste: Delegationsfähigkeit

+ S&P Test: Führungsstärke

+ S&P Checkliste: Effektives Zeitmanagement

+ S&P Check Kreativitätskiller bewältigen

+ S&P Leitfaden: Erfolgreiche Konfliktprävention

Was macht eine professionelle Moderation aus? – Professionell Moderieren als Projektleiter

> Aufgabe, Rolle und Kompetenzen des Moderators

> Selbstsicher Auftreten als Moderator

> Richtig moderieren heißt wirksam kommunizieren

> Meetings professionell und zielorientiert moderieren

> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung

> Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen

Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:

Moderation 1: Doppelrolle als Moderator und Führungskraf

Moderation 2: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

Moderation 3: Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen

Moderation 4: Moderationen vorbereiten, Prozesse planen und gestalten

Moderation 5: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen

Moderationstools und –techniken: Handwerkszeug für Moderatoren – Professionell Moderieren als Projektleiter

> Auftrag, Erwartungen und Ziele klären

> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen

> Souverän und sicher mit schwierigen Situationen und Einwänden umgehen

> Kreativität fördern mit Visualisierungstechniken

> Teilnehmer, Zeit und Ziel im Fokus halten – den „Roten Faden“ nicht verlieren“

Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:

Moderation 6: Gekonnt Visualisieren

Moderation 7: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

Moderation 8: Sie wissen nicht mehr weiter – Was nun?

Moderation 9: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen

Widerstände und Konflikte als Moderator souverän meistern (Teil 1)

> Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

> Störungen erkennen und angemessen reagieren

> Entschärfen und Deeskalieren – Konfliktsituationen professionell moderieren

Widerstände und Konflikte als Moderator souverän meistern (Teil 2)

> Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen

> Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen

> Türöffner – Kommunikationssperren geschickt überwinden

> Sich als Moderator in Konfliktgesprächen behaupten

Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:

Moderation 10: Konfliktlösung in Meetings

Moderation 11: Technische Pannen und andere Katastrophen bewältigen

Seminare und Seminarorte – Professionell Moderieren als Projektleiter

Sie finden unsere Projektmanagement-Seminare in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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