Erfolgreich als Prokurist – alles was Sie beachten müssen

Seminar Erfolgreich als Prokurist – alles was Sie beachten müssen – S&P Unternehmerforum

Ihr Nutzen mit Seminar Erfolgreich als Prokurist – Rechte und Pflichten:

  • Stellung, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist
  • Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an?
  • Grundlagen in Risikomanagement und Compliance
  • Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt begrenzen
  • Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?

 

Seminar Erfolgreich als Prokurist - alles was Sie beachten müssen - S&P Unternehmerforum

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Erfolgreich als Prokurist – alles was Sie beachten müssen – S&P Unternehmerforum

 

Ihr Nutzen / Sie erhalten:

1.Tag: Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen

> Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!

> Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

> Risikomanagement und Compliance in der Praxis
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2.Tag: Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist

> „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

> Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick

> Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

 

Seminar Unternehmensführung

 

Programm 1. Seminartag zum Seminar Erfolgreich als Prokurist – Rechte und Pflichten:

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!

> Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse

> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?

> Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen

> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!

> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen

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Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

> Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen

> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen

> Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel

> Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?

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Mit Banken richtig kommunizieren

> Basel III – die neue Kredithürde für den Mittelstand

> Simulation des eigenen Unternehmens-Ratings

> Wie kann ich das eigenen Unternehmen-Rating aktiv steuern und beeinflussen?

> Strukturierung der Unternehmensfinanzierung mit öffentlichen Fördermitteln

> Worauf sollte ich als Prokurist im Bankgespräch achten?

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Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems

> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340

> MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement

> Welche sensiblen Informationen finde ich im Lagebericht?

> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts

> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

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Programm 2. Seminartag zum Seminar Erfolgreich als Prokurist – Rechte und Pflichten:

„Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

> Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung

> Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard

> Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung

> Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?

> Kann sich ein Prokurist wegen Insolvenzverschleppung strafbar machen?

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Pflichten und Rechte des Prokuristen – Haftung und Risiken im Überblick

> Was darf der Prokurist? Erteilung, Umfang und Erlöschen der Prokura

> Arten der Prokura: Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura, Niederlassungsprokura

> Ausübung der Prokura im in- und ausländischen Geschäftsverkehr

> Handlungsvollmacht und Generalvollmacht: Abgrenzung der Prokura zu anderen Vollmachtsformen

> Wann haftet der Prokurist wegen faktischer Geschäftsführung?

> Welche Handlungen werden als Untreue sanktioniert?

> Wie kann sich ein Prokurist gegen Haftungsrisiken absichern?

> 16-Punkte-Check zur Ordungsmäßigkeit der Unternehmensführung als Prokurist

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Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

> Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern: Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?

> Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern

> Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen

> Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stillegung einer Abteilung

> Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?

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Anstellungsvertrag des Prokuristen

> Die optimale Gestaltung des Anstellungsvertrags- welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?

> Was der Prokurist über seinen Vertrag wissen muss

> Wie können die Leistungspflichten des Prokuristen rechtssicher im Vertrag beschrieben werden?

> Besondere Aufgaben/ Funktionen des Prokuristen: als Notgeschäftsführer, Geschäftsführer im Konzernverbund und als Prozessvertreter

> Muster eines Anstellungsvertrags für den Prokuristen

> Wettbewerbsverbot während und nach der Tätigkeit im Unternehmen

> Aus welchen Gründen kann der Arbeitgeber kündigen?

> Was sollte der Prokurist beim Arbeitsgerichtsprozess beachten?

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Ihr Ansprechpartner –  Seminar Erfolgreich als Prokurist – alles was Sie beachten müssen – S&P Unternehmerforum

Haben Sie noch Fragen zu unserem Seminar – Erfolgreich als Prokurist – alles was Sie beachten müssen – S&P Unternehmerforum? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden? Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Fachbereich Weiterbildung
Telefon: +49 89 452 429 70 – 100
Fax: +49 89 452 429 70 – 299
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

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Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Erfolgreich als Prokurist – alles was Sie beachten müssen – S&P Unternehmerforum

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

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