Die S+P Tool Box bietet dir umfassende Unterstützung bei der Umsetzung von Mindestanforderungen im Risikomanagement, der Entwicklung einer robusten Risikostrategie sowie der Einrichtung eines effektiven Limitsystems gemäß ICAAP und ILAAP. Mit praktischen Hilfsmitteln wie Leitfäden, Checklisten und Vorlagen wirst du in die Lage versetzt, regulatorische Mindeststandards zu erfüllen und deine Risikomanagementprozesse zu optimieren.

• Die S+P Tool Box umfasst eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Entwicklung einer effektiven Risikostrategie sowie Vorlagen für eine umfassende Risikoinventur und die Erstellung eines praxisorientierten Risikohandbuchs.

• Du erhältst außerdem Tools zur Implementierung eines wirksamen Limitsystems und zur Erstellung aussagekräftiger Risikoreports gemäß ICAAP und ILAAP. Eine zusätzliche Checkliste ermöglicht dir die Überprüfung der Wirksamkeit deines Limitsystems und Risikoreportings.

Mit der S+P Tool Box kannst du sicherstellen, dass dein Risikomanagement den regulatorischen Anforderungen entspricht und eine solide Grundlage für eine effektive Risikosteuerung bildet. Nutze die vielfältigen Hilfsmittel und Vorlagen, um dein Risikomanagement zu optimieren, Risiken proaktiv zu identifizieren und deine unternehmerischen Entscheidungen auf einer fundierten Risikobewertung zu basieren.

Die S+P Tool Box unterstützt dich dabei, mühelos regulatorische Anforderungen zu erfüllen und dein Risikomanagement auf ein neues Level zu heben.

Nimm am Upgrade-Seminar „Risikomanagement: Mindestanforderungen und neue Pflichten“ teil und profitiere von folgenden Inhalten:

• Lerne die Mindestanforderungen an das Risikomanagement kennen und setze sie erfolgreich um. Verstehe die neuen Pflichten für das Risikomanagement und das interne Kontrollsystem (FISG und StaRUG).

• Setze die Aufgaben der Risikocontrolling-Funktion effektiv um und überwache Risiken mit einem entwickelten Überwachungs- und Kontrollplan.

• Nutze mit KPIs und KRIs Frühwarnindikatoren zur rechtzeitigen Erkennung und Steuerung von Risiken. Entwickle eine umfassende Risikostrategie, führe eine Risikoinventur durch und erstelle ein praxisorientiertes Risikohandbuch.

• Harmonisiere die Unternehmens- und Risikostrategie für eine ganzheitliche Risikosteuerung. Erlange Kenntnisse in der Anwendung qualitativer und quantitativer Methoden zur Risikoerfassung und Ermittlung des Gesamtrisikos.

• Baue ein wirksames Limitsystem auf und erstelle aussagekräftige Risikoreports gemäß ICAAP und ILAAP. Erreiche eine angemessene Kapital- und Liquiditätsausstattung durch die Anwendung von ICAAP und ILAAP. Optimiere den Kapitalplanungsprozess, die Risikoüberwachung und das Reporting.

• Führe Stresstests und Szenario-Analysen durch, um die Risikotragfähigkeit zu bewerten und gezielt zu steuern. Definiere und wende klassische Stresstests und inverse Stresstests an, um die Auswirkungen verschiedener Risikoszenarien zu analysieren.

Melde dich noch heute an und sichere dir deinen Platz beim Upgrade-Seminar, um dein Risikomanagement auf den neuesten Stand zu bringen und den Anforderungen an Mindeststandards und neuen Pflichten gerecht zu werden. Steigere die Effektivität deines Risikomanagements und bereite dein Unternehmen optimal auf zukünftige Herausforderungen vor.

1. Die Identifizierung von Risiken: Um Risiken effektiv managen zu können, müssen sie zunächst erkannt und identifiziert werden. Dies kann durch verschiedene Methoden wie Risikoanalyse, Benchmarking oder SWOT-Analyse erfolgen.

2. Die Bewertung von Risiken: Sobald die Risiken identifiziert wurden, müssen sie bewertet werden, um festzustellen, welche Auswirkungen sie auf das Unternehmen haben können. Diese Bewertung kann anhand verschiedener Kriterien wie Wahrscheinlichkeit, Auswirkungen oder Dringlichkeit erfolgen.

3. Die Behandlung von Risiken: Anschließend muss entschieden werden, wie mit den identifizierten und bewerteten Risiken umgegangen wird. Dies kann durch verschiedene Maßnahmen wie Risikominimierung, -überwachung oder -kontrolle erfolgen.

4. Die Kommunikation von Risiken: Das Management muss entscheiden, welche Informationen über die identifizierten und bewerteten Risiken an die Mitarbeiter und andere Stakeholder weitergegeben werden sollen. Diese Kommunikation sollte klar und verständlich sein, damit alle Beteiligten die genauen Auswirkungen der jeweiligen Risiken verstehen.

5. Die Überwachung von Risiken: Zu guter Letzt müssen die identifizierten und bewerteten Risiken regelmäßig überwacht werden, um sicherzustellen, dass sich keine neuen oder veränderten Risiken ergeben haben und dass die getroffenen Maßnahmen auch effektiv umgesetzt werden.

Erfahre im S+P Seminar, wie du ESG-Risiken (Umwelt, Soziales, Governance) in dein Risikomanagement integrierst und eine nachhaltige Unternehmensführung gewährleistest.

Im Seminar werden folgende Inhalte behandelt:

• ESG-Faktoren identifizieren und bewerten: Lerne, wie du ESG-Risiken in deinem Unternehmen identifizierst, bewertest und in die Risikolandkarte integrierst.

• Nachhaltige Risikostrategie entwickeln: Erfahre, wie du eine nachhaltige Risikostrategie entwickelst, um ESG-Risiken effektiv zu steuern und Chancen zu nutzen.

• Integration von ESG in das Risikomanagement-Framework: Verknüpfe ESG-Risiken mit den bestehenden Risikomanagementprozessen und -instrumenten deines Unternehmens.

• Risikoanalyse und -bewertung für ESG-Risiken: Erlange Kenntnisse über die spezifischen Methoden und Tools zur Analyse und Bewertung von ESG-Risiken.

• Risikoreporting und -kommunikation: Erfahre, wie du ESG-Risiken transparent kommunizierst und ein aussagekräftiges Risikoreporting implementierst.

• Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch: Profitiere von praxisnahen Fallstudien und tausche dich mit anderen Teilnehmern über ihre Erfahrungen aus.

Nimm am S+P Seminar teil und integriere ESG-Risiken in dein Risikomanagement. Steigere die Resilienz deines Unternehmens, identifiziere Chancen und minimiere Risiken im Hinblick auf Umwelt, Soziales und Governance. Melde dich jetzt an und sei Teil der nachhaltigen Unternehmensführung!

S+P Seminare sind für alle, die ihr Wissen erweitern und ihre Fähigkeiten verbessern wollen. Wir bieten eine Vielzahl an interessanten und informativen Seminaren, die dir helfen, dich weiterzuentwickeln und dein Potenzial voll auszuschöpfen.

Ob du ein Neueinsteiger im Beruf bist oder ein Experte bist, bei uns findest du das passende Seminar für deine Bedürfnisse.

S+P Online Schulungen sind etwas ganz Besonderes. Hier lernst du nicht nur die Theorie, sondern setzt das Gelernte auch direkt in der Praxis um. In kleinen Gruppen übst du anhand von konkreten Fallbeispielen und mit Hilfe der S+P Tool Box, wie du dein Wissen in der Praxis umsetzen kannst.

Profitiere von langjähriger Erfahrung und Expertise – unsere Trainer kennen sich aus.

So kannst du dir sicher sein, dass du am Ende des Seminars alles Wissenswerte rund um das Thema gelernt hast und die neuen Erkenntnisse sofort in deiner täglichen Arbeit anwenden kannst.