Geschäftsführer Aufbau Seminar

Geschäftsführer Aufbau Seminar: Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern. Sie erhalten aktuelle Informationen zu folgenden Themen:

> Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben

> Kennzahlen Know-How:,,Zahlenfriedhöfe” vermeiden

> Geschäftschancen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen

> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich motivieren

> Zeitmanagement: Prioritäten setzen und bewusst delegieren

> Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen führen

 

Geschäftsführer Aufbau Seminar

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Teilnehmerstimmen zum Geschäftsführer Aufbau Seminar

“Sehr guter Informationsaustausch.” Seminar in Köln

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Zielgruppe – Geschäftsführer Aufbau Seminar

Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.

 

Ihr Nutzen – Geschäftsführer Aufbau Seminar

Tag 1

> Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden

> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

> Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen

Tag 2

> Königsdisziplin für Führungskräfte – Erfolgreich führen und delegieren

> Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern

> Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen

 

Ihr Vorsprung – Geschäftsführer Aufbau Seminar

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte

+ S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement

+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen

+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie führungsstark sind Sie?

 

Programm – Geschäftsführer Aufbau Seminar – Tag 1

Aus Kunden Fans machen und sie langfristig an das Unternehmen binden – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Die Geschäftsbeziehung fest im Griff: Enge Zusammenarbeit mit wichtigen Kunden

> Vertriebsmanagement – Strukturen und Prozesse gestalten, Mitarbeiter führen und Vertriebskultur leben

> Die hohe Kunst des richtigen Preises

> Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen „Blindflug“ und „Zahlenfriedhof“

> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Checkliste: „Kundenbeziehungsmanagement – Bleiben Sie am Ball!“

+ S&P Checkliste: „Vertriebsmanagement“

 

Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug?

> Liquiditätsanalysen mit Hilfe der Liquiditätsgrade 1 bis 3

> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick

> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität

> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Quick-Check – Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren

+ Mit Hilfe von Benchmarks schlummernde Liquiditätspotenziale gezielt heben

+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen

 

Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Unternehmensziele voll im Blick

> Effektiver Einsatz von Kennzahlen zum Vertrieb und zur Auftragsentwicklung

> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter

> Unternehmenswert gezielt steigern

> Auch weiche Daten zählen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“

 

Programm – Geschäftsführer Aufbau Seminar – Tag 2

Königsdisziplin für Führungskräfte: Erfolgreich führen und delegieren – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

> Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

> Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

 

Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Welcher Führungstyp sind Sie?

> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren

> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren

> Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?

 

Die besten Mitarbeiter finden und ans Unternehmen binden – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern

> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?

> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess

> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen

> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Test: Wie führungsstark sind Sie?

+ S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Geschäftsführer Aufbau

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Unternehmenswert – S&P Unternehmensberatung

Tools zum Unternehmenswert – S&P Unternehmensberatung

 

Seminarförderung Deutschland – Geschäftsführer Aufbau Seminar

Seminarförderung Deutschland – Förderung Baden-Württemberg

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Berlin

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Brandenburg

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Bremen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Hamburg

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Hessen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Mecklenburg-Vorpommern

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Niedersachsen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Nordrhein-Westfalen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Rheinland Pfalz

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Saarland

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Sachsen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Sachsen-Anhalt

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Schleswig-Holstein

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Thüringen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Bundesweit

 

Seminarförderung Österreich – Geschäftsführer Aufbau

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Burgenland

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Kärnten

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Niederösterreich

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Oberösterreich

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Salzburg

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Steiermark 

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Tirol

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Vorarlberg

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Wien

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Bundesweit

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