Geschäftsführer Aufbau Seminar
Geschäftsführer Aufbau Seminar: Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern. Sie erhalten aktuelle Informationen zu folgenden Themen:
> Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben
> Kennzahlen Know-How:,,Zahlenfriedhöfe” vermeiden
> Geschäftschancen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen
> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich motivieren
> Zeitmanagement: Prioritäten setzen und bewusst delegieren
> Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen führen
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Teilnehmerstimmen zum Geschäftsführer Aufbau Seminar
“Sehr guter Informationsaustausch.” Seminar in Köln
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Zielgruppe – Geschäftsführer Aufbau Seminar
Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Ihr Nutzen – Geschäftsführer Aufbau Seminar
Tag 1
> Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden
> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
> Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen
Tag 2
> Königsdisziplin für Führungskräfte – Erfolgreich führen und delegieren
> Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern
> Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen
Ihr Vorsprung – Geschäftsführer Aufbau Seminar
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
+ S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement
+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen
+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie führungsstark sind Sie?
Programm – Geschäftsführer Aufbau Seminar – Tag 1
Aus Kunden Fans machen und sie langfristig an das Unternehmen binden – Geschäftsführer Aufbau Seminar
> Die Geschäftsbeziehung fest im Griff: Enge Zusammenarbeit mit wichtigen Kunden
> Vertriebsmanagement – Strukturen und Prozesse gestalten, Mitarbeiter führen und Vertriebskultur leben
> Die hohe Kunst des richtigen Preises
> Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen „Blindflug“ und „Zahlenfriedhof“
> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Checkliste: „Kundenbeziehungsmanagement – Bleiben Sie am Ball!“
+ S&P Checkliste: „Vertriebsmanagement“
Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung – Geschäftsführer Aufbau Seminar
> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug?
> Liquiditätsanalysen mit Hilfe der Liquiditätsgrade 1 bis 3
> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick
> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität
> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+ Quick-Check – Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren
+ Mit Hilfe von Benchmarks schlummernde Liquiditätspotenziale gezielt heben
+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen
Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen – Geschäftsführer Aufbau Seminar
> Unternehmensziele voll im Blick
> Effektiver Einsatz von Kennzahlen zum Vertrieb und zur Auftragsentwicklung
> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter
> Unternehmenswert gezielt steigern
> Auch weiche Daten zählen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+ S&P Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“
Programm – Geschäftsführer Aufbau Seminar – Tag 2
Königsdisziplin für Führungskräfte: Erfolgreich führen und delegieren – Geschäftsführer Aufbau Seminar
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
> Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+ S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern – Geschäftsführer Aufbau Seminar
> Welcher Führungstyp sind Sie?
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren
> Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?
Die besten Mitarbeiter finden und ans Unternehmen binden – Geschäftsführer Aufbau Seminar
> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess
> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+ S&P Test: Wie führungsstark sind Sie?
+ S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
Unternehmensbewertung & Nachfolge – Geschäftsführer Aufbau
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Unternehmenswert – S&P Unternehmensberatung
Tools zum Unternehmenswert – S&P Unternehmensberatung
Seminarförderung Deutschland – Geschäftsführer Aufbau Seminar
Seminarförderung Deutschland – Förderung Baden-Württemberg
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Berlin
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Brandenburg
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Bremen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Hamburg
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Hessen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Mecklenburg-Vorpommern
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Niedersachsen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Nordrhein-Westfalen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Rheinland Pfalz
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Saarland
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Sachsen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Sachsen-Anhalt
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Schleswig-Holstein
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Thüringen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Bundesweit
Seminarförderung Österreich – Geschäftsführer Aufbau
Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Burgenland
Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Kärnten
Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Niederösterreich
Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Oberösterreich
Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Salzburg
Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Steiermark
Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Tirol
Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Vorarlberg
Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Wien
Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Bundesweit
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