Erfolgreiche Assistenz – Überzeugen durch Fachwissen und Kommunikation

Assistenten sehen sich wachsender Eigenverantwortung und immer komplexer werdenden Arbeitsaufträgen gegenüber. Grundlegende Erwartungen, um den Vorgesetzten wirkungsvoll entlasten zu können, sind dabei hohe Leistungs- und Einsatzbereitschaft, ebenso wie routiniertes, schnelles und sicheres Bearbeiten von sämtlichen Aufgaben und ein überzeugendes, diplomatisches und selbstbewusstes Auftreten.

 

Seminar Erfolgreiche Assistenz – Überzeugen durch Fachwissen und Kommunikation – Co-Pilot/in Ihres Chefs

Sie als Assistent/-in wollen Entscheidungen nicht nur besser vorbereiten, sondern auch  bei der Umsetzung der Entscheidung kompetent unterstützen? Dann müssen Sie auf aktuelles Fachwissen und souveräne Kommunikationsfähigkeiten zurückgreifen können.

Um Ihre Rolle als „Co-Pilot/-in“ Ihres Chefs noch besser auszufüllen, Ihre Kompetenzen zu erweitern und sich mit Begeisterung neuen Aufgaben zu stellen ist unser Seminar Erfolgreiche Assistenz“ eine optimale Weiterbildung für Sie. Die Teilnehmer profitieren von einer zielsicheren, effizienten und ins besondere praxisnahen Weiterbildung.

 

Seminar Erfolgreiche Assistenz – Überzeugen durch Fachwissen und Kommunikation – Zielgruppe für das Assistenz-Seminar

Das Seminar Erfolgreiche Assistenz“ richtet sich an alle Assistenten/-innen der Geschäftsleitung und des Vorstandes, Office-Manager/-innen, sowie Bereichs-Sekretäre/-innen und Projekt-Assistenten/-innen.

 

Seminar Erfolgreiche Assistenz – Überzeugen durch Fachwissen und Kommunikation – Erfolgreiche Assistenz – Lernziele

Unser Spezialseminar für Assistent/-innen verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick zu den aktuellen Herausforderungen im Büro-Alltag. Was macht die Rolle der Assistenz so besonders? Welche Aufgaben sind zu bewältigen? Welche Instrumente können eingesetzt werden? Die Teilnehmer erweitern Ihre Fach- und Handlungskompetenzen und können den täglichen Anforderungen gelassener und souveräner gegenübertreten.

 

Seminar Erfolgreiche Assistenz – Überzeugen durch Fachwissen und Kommunikation – Erfolgreiche Assistenz – Das Team of Two

Schwerpunkte des ersten Seminar-Tages sind vielfältig: Zuerst wird Ihre Büroorganisation unter die Lupe genommen. Mit Hilfe ausgewählter S&P Checklisten lernen Sie Ihr Selbstmanagement konsequent zu verbessern und so effektiver zu arbeiten.

Im Themenblock „Erfolgreich kommunizieren und selbstbewusst auftreten“ zeigen wir den teilnehmenden Assistenten/-innen auf, wie Sie Meetings souverän steuern und hochwertige Ergebnisse sicherstellen, wie Sie Kritik situationsbewusst und angemessen vorbringen und wie Sie Mut zum „Nein-Sagen“ ohne Umschweife und schlechtes Gewissen aufbringen können.

Außerdem wird besprochen, wie Konflikte souverän gemeistert werden können und wie Sie auf persönliche Angriffe gelassen reagieren können. In Fallstudien werden zusammen mit den teilnehmenden Assistenten/-innen Lösungen und Verhandlungsstrategien für schwierige Gesprächssituationen entwickelt.

Im dritten Themenblock „Das Team of Two – perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef“ erfahren die teilnehmenden Assistenten/-innen, wie sie Gesprächs- und Abstimmungsbedarf erkennen und so für reibungslose Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten sorgen. Außerdem wird die Sonderstellung zwischen Chef und Mitarbeitern erörtert und die teilnehmenden Assistenten/-innen erfahren, wie Sie die eigene Rolle selbstbewusst vertreten können und nicht zwischen die Fronten geraten.

Und sollten Sie Ihren Vorgesetzten einmal vertreten dürfen, können Sie auch diese vielleicht ungewohnte Situation nach unserem Seminar souverän bestreiten.

 

Seminar Erfolgreiche Assistenz – Überzeugen durch Fachwissen und Kommunikation – Erfolgreiche Assistenz – BWL Basis-Wissen

Am zweiten Seminar-Tag liegt der Schwerpunkt dann auf der Erweiterung von aktuellem betriebswirtschaftlichem Fachwissen. Gesellschaftsformen, betriebliche Funktionsbereiche, betriebswirtschaftliche Begriffe und neue Techniken der Unternehmensführung.

Mit unserem S&P Leitfaden „BWL Basis-Wissen“ erhalten teilnehmenden Assistenten/-innen sämtliche Basics präzise und auf den Punkt zusammengefasst. Außerdem werden teilnehmenden Assistenten/-innen mit uns keine Scheu mehr vor Kennzahlen haben.

Sie werden Fit in Sachen Budgetierung, BWA, Bilanz, GuV, Liquidität und Preiskalkulation. Einen aussagekräftigen Management-Report aufbauen? Kein Problem.

Mit unseren S&P Checklisten „Erkennen von Ausreißern in der BWA“ und „Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“ bekommen Sie eine starke Unterstützung für Ihren Arbeitsalltag an die Hand.

Abschließend erfahren die teilnehmenden Assistenten/-innen, wie Sie Projekte erfolgreich managen. Angefangen bei Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie Kosten, Zeit und Leistungsumfang des Projektes jederzeit im Griff haben und Projekte erfolgreich ins Ziel bringen.

Gemeinsam mit den teilnehmenden Assistenten/-innen werden Praxisfälle zu verschiedenen Projektphasen trainiert. Checklisten helfen bei der Umsetzung von Aufgaben und Rollen im Projekt.

 

Seminar Erfolgreiche Assistenz – Überzeugen durch Fachwissen und Kommunikation -Buchung des Assistenz-Seminars zur Weiterbildung

Buchen Sie jetzt das Seminar Erfolgreiche Assistenz“ über das Anmeldeformular.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert. Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung. Hier finden Sie weitere Informationen:

Oder nehmen Sie mit uns direkt „Kontakt“ auf. Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!

 

Unternehmensführung

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung:  Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung:  Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung:  Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement

Seminar Leadership: Leadership Training für Manager

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen:  Projektmanagement

Seminar Führen:  Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen:  Konfliktmanagement

Seminar Führen:  Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation:  Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation:  Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation:  Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Recruiting 

Seminar Teamentwicklung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung:  Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung:  Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung:  Führungskräfte-Suche heute

Seminar Leadership: Leadership Training für Manager

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen:  Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen:  Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen:  Bilanzen lesen

Seminar Finanzen:  Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling:  Controlling kompakt

Seminar Controlling:  Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen:  Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Unternehmensbewertung & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Compliance & Geldwäschebeauftragter

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance:  Compliance

Seminar Compliance:  Compliance für Vertriebsbeauftragte 

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

Depot A Management und Asset Management

Seminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A:  Depot A Management

Planung & Entwicklung

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung:  Basisseminar Liquiditätsmanagement

Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb:  Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

Rating & Bankverhandlungen

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating:  BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen:  Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Projektmanagement

Seminar Projektmanagement:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement:  Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement:  Office Management

Risikomanagement für Unternehmen

Seminar Risikomanagement:  Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

MaRisk – CRD IV – CRR – Neue MaRisk Compliance Funktion

Seminar Neue MaRisk Compliance Funktion:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar Neue MaRisk Compliance Funktion: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar Neue MaRisk Compliance Funktion: Neue MaRisk

Seminar Neue MaRisk Compliance Funktion:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Alle Seminare auch als Inhouse Training

Inhouse:  Unternehmensführung

Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse:  Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse:  Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse:  Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse:  Depot A Management und Asset Management

Inhouse:  Planung & Entwicklung

Inhouse:  Vertrieb

Inhouse:  Rating & Bankverhandlungen

Inhouse:  Projektmanagement

Inhouse:  Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse:  MaRisk – CRD IV – CRR

Inhouse: Führung

360 Grad Feedback – Führungskräfte-Entwickung

Teamentwicklung – Führungskräfteentwicklung: 360 Grad Feedback

Teamentwicklung: 360 Grad Feedback

Führungskräfteentwicklung: 360 Grad Feedback

 

Tags:, ,

Newsletter