Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion – S&P Seminar  – Seminar-Nr. E05

Führen ohne Hierarchie - Kollegen führen Kollegen - S&P Seminar

Durchsetzungsstark agieren – Prioritäten setzen – Ziele erreichen – Widerstände auflösen

> Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?

> Welche Führungstechniken sind die Richtigen?

> Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?

> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

 

Zielgruppe – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.

 

Ihr Nutzen – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

> Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

> 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

> Hürden und Stolpersteine –Mit Widerständen souverän umgehen

 

Ihr Vorsprung – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte: 

+ S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“

+ S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“

+ „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“

+ S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

 

Seminare und Seminarorte – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Sie finden unsere Seminare ,,Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Programm – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung

> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen

> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?

> Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren

> Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen

> Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen

> Teamführung – wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?

> Situativ Führen in jeder Situation – Führen mit Entschiedenheit

 

Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:

+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil

+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

+ Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

 

4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 1)

> Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen

> In der „Sandwich-Position“ erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

 

4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 2)

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder

> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden

> Persönliche Haltung: sich abgrenzen, ohne dabei abzuheben

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs

+Wie ist Ihr Delegationsverhalten?

+ Feedback-Fähigkeit

 

Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

> Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können

> Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen

> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen im Team oder im Projekt Informationsverluste?

> Konflikte im Team – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen

> Konfliktgespräche konstruktiv führen

> Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie?

+ Konflikte erkennen und auflösen

+ Strategien zur Konfliktlösung

 

Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung? – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

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Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion – Seminare und Seminarorte –  Inhouse Seminare – Inhouse Training

Wir bieten Inhouse Seminare und Inhouse Trainings u.a. an folgenden Seminarorten an:

Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen, Kiel, Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier, Erlangen.

 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Planung & Entwicklung – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Vertrieb – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

 

Rating & Bankverhandlungen – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating: BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

 

Projektmanagement – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement: Office Management

 

Führung Trainieren – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Erfolgreich Führen

Seminar Erfolgreich Führen: Sales Training

Seminar Erfolgreich Führen: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion

 

Kommunikation trainieren – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation

Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft

Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Projektmanagement

Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen

Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Führungs-Stärke gezielt einsetzen – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln

 

Seminar Kommunikation und Teammotivation – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Kommunikation und Teammotivation: Motivation von Mitarbeitern

Seminar Kommunikation und Teammotivation: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

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