Business Coaching Agile Kommunikation: Was ist zu beachten?

Business Coaching Agile Kommunikation: Was ist zu beachten? – Seminar-Nr. E08

Mit dem Business Coaching Agile Kommunikation: Was ist zu beachten? erhalten Sie Führungstechniken zu folgenden Schwerpunkten:

„Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke
Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen

Teilnehmer haben auch das Seminar „Erfolgreiche Business Moderation“ besucht.

Zielgruppe für das Business Coaching Agile Kommunikation: Was ist zu beachten?

Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Ihr Nutzen mit dem Business Coaching Agile Kommunikation

Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

Ihr Vorsprung mit dem Business Coaching Agile Kommunikation

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Business Coaching kostenfrei folgende S&P Produkte:

+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen

+ S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“

+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S&P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

+ S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

Besuchen Sie auch unseren Informationsblog „Überforderung erkennen und vorbeugen“ – Auf was kommt es an!

Seminarprogramm zum Business Coaching Agile Kommunikation

Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
Delegation von Aufgaben – welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
Leistungskontrolle im richtigen Umfang
Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung

Die Teilnehmer erhalten mit dem Business Coaching:

S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“

Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)

Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Business Coaching

S&P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren

S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)

Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation
Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten

Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche.

Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen
Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:

S&P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“

S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Kommunikation auch folgende Seminare gebucht:

Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!

Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!

Führen als Projektleiter – Basisseminar

Projektmanagement Weiterbildung

Zeitmanagement für Projektleiter

Führungstechniken für Projektleiter

Seminar Projektmanagement