Inhouse Seminare Nuernberg
Inhouse Trainings und Inhouse Seminare für Führungskräfte und Fachkräfte
Alle Seminare und Schulungen können Sie auch als firmeninterne Schulung buchen. Unsere Inhouse-Trainings und Inhouse-Seminare führen zu schnellen Erfolgen.
Theorie und Praxis treffen sich direkt in Ihrem Unternehmen. Auf Basis Ihrer Ziel- und Nutzenvorstellungen konzipieren wir für Sie Programme nach Maß.
Sie haben bereits konkrete Vorstellungen? Dann senden Sie uns Ihre unverbindliche Anfrage Inhouse Seminar.
Weitere Informationen zu unseren Inhouse Seminaren finden Sie direkt in unserer Produktinformation Inhouse Seminare und Inhouse Coachings.
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Du suchst ein Update zu den Themen Strategie, Unternehmensplanung und Budgetierung? Mit dem Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung erlernst du folgendes Fachwissen:
- In unserem Grundlagenseminar erfährst du, wie eine zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung in der Praxis aufgebaut werden kann.
- Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
- Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
- Working Capital Management in der Praxis
- Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem
- Liquidität steuern und Überraschungen verhindern
Das Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C06.
Teilnehmerstimmen zum Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
„Das Seminar hat mir gut gefallen, es waren einige hilfreich Tipps dabei. Vor allem im Bereich Liqui-Planung, Bewertung, Geschäftsplanung und Rating konnten wir Dinge umsetzen.“ – Seminar in Köln
„Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind.“ – Seminar in Köln
Zielgruppe für das Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
- Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
- Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Dein Nutzen mit dem Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
- Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
- Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
- Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
- Working Capital Management in der Praxis
- Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Dein Vorsprung – Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
Jeder Teilnehmer erhält mit Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung folgende S+P Tool Box:
+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung
+ Praxis-Handbuch zu den S+P-Tools:
- „S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard“
- „S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard“
+ Branchen-Kennzahlen und Topkennzahlen zur Liquiditätssteuerung
Programm 1. Seminartag für das Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
- Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
- Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden Geschäften
- Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings
- Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
- Liquidität planen – Liquidität absichern -Überraschungen verhindern
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung folgende S+P Tool Box:
+ Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard
Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
- Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
- Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
- Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ „Liquiditätsplanung“. Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.
Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung
- Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung
- Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen
- Datenquellen für eine zuverlässige Planung
- Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
- Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?
- Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard
Programm 2. Seminartag
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
- Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV
- Szenarien für die Unternehmensplanung
- Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
- Fristenkongruente Finanzierung
- Liquiditätskennzahlen
- Verschuldungskennzahlen
- Risikofrühwarnkennzahlen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ „Geschäftsplanungs- und Rating-Tool“. Es werden Praxisfälle trainiert. Konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden – Working Capital Management in der Praxis
- Wie funktioniert der Geldkreislauf?
- Was ist Working Capital?
- Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
- Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box
+ Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten
+ Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände
+ Gesamtkapitalumschlag und Working Capital.
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
- Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
- Leitfaden zum Beseitigen von „Liquiditätsfressern“
- Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
- Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
- Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen, strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
- Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ Fallstudien und Praxisbeispiele Fit für das Bankgespräch
+ Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz
Inhouse Training und Inhouse Seminare Nuernberg- Abgestimmt auf Ihren Fachbereich
Wir bieten Inhouse Trainings nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte in den folgenden Bereichen an. Hierzu zählen die Bereiche Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Management, Vertrieb, Rechnungswesen, Controlling, Personal und IT.
Des Weiteren bieten wir mit unseren branchenerfahrenen Trainern Inhouse Trainings für die Fachbereiche Logistik, Produktion, Marketing, Sales, Back Office, Forschung und Entwicklung an.
Auch für die Bereiche Assistenz, Vertriebsinnendienst und Außendienst führen wir Inhouse Trainings durch.
Sie wünschen spezielle Inhouse Trainings im Bereich Beauftragtenwesen? Gerne begleiten wir Sie mit unseren Inhouse Trainings bei der Weiterbildung der Interne Revision, dem Risikocontroller, den Geldwäsche-Beauftragten sowie dem Compliance-Beauftragten.
Wir haben Ihr Interesse geweckt?
Dann kontaktieren Sie uns:
Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100
Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de
Inhouse-Training – Inhouse Schulung – Inhouse Seminare Nuernberg: 10 Gründe für ein Inhouse-Training bei S+P
1. Unsere Weiterbildung besteht neben aktuellem Fachwissen und starkem Praxisbezug auch aus interaktiven Fallbeispielen, die in den Seminaren gemeinsam durchgearbeitet werden.
2. Sie erhalten von uns ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Weiterbildungskonzept. Flexible Schwerpunkte und auf Ihre Bedürfnisse perfekt abgestimmte Inhalte sind möglich.
3. Sie vereinbaren passend zu Ihrem Terminplan auch kurzfristig den idealen Termin.
4. Sie legen den Schulungsort individuell fest – in Ihren eigenen Räumlichkeiten oder einem Schulungs-/Tagungsraum in einem Hotel vor Ort.
5. Bei unseren Seminar-Referenten handelt es sich um Spezialisten mit langjähriger Berufs-, Führungs- und Branchenerfahrung.
6. Die Bereitstellung der Seminarunterlagen erfolgt in elektronischer Form (pdf-Version).
7. Sie erhalten Fallstudien als Tischvorlagen und Teilnahmezertifikate gemäß BilMoG.
8. Die Teilnehmer erhalten ausgewählte S+P Produkte (Checklisten, Planungs- und Steuerungs-Tools und Leitfäden) für die sichere Umsetzung in der Praxis.
9. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit -speziell auf Ihre persönliche Situation abgestimmt- Umsetzungsmaßnahmen, Probleme oder geplante Lösungen zu diskutieren.
10. Das Inhouse-Training liefern wir auf Wunsch auch „Schlüsselfertig“ – von der Seminarorganisation über die Hotelbuchung bis zum Druck der Tischvorlagen.
Inhouse-Training – Inhouse Schulung – Inhouse Seminare Nuernberg: Ist ein Inhouse-Training für Sie sinnvoll?
+ Sie haben einen betrieblichen Weiterbildungsbedarf oder wollen Ihre Mitarbeiter fit halten!
+ Sie wollen ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Bildungskonzept!
+ Sie wollen die Möglichkeit frei aus unseren Seminarmodulen zu wählen!
+ Sie haben mehrere Mitarbeiter/-innen mit gleichem oder ähnlichem Trainingsbedarf!
+ Sie benötigen Checklisten, Leitfäden und Excel-Tools für eine sichere Umsetzung in der Praxis?
+ Sie wollen ein Training in Ihrer eigenen Firma oder an einem Ort Ihrer Wahl durchführen!
+ Sie wollen sich Reisezeiten sowie Reise- und Übernachtungskosten für Ihre Mitarbeiter sparen!
Wenn Sie den Großteil der obigen Aussagen mit „Ja“ beantworten haben, sollten Sie unbedingt an eine firmeninterne Schulung denken.Unsere S+P-Inhouse-Trainings führen wir mit einem konsequenten Umsetzungsfahrplan durch. Dies sichert Ihnen schnelle und nachhaltige Erfolge in der Praxis.
Inhouse-Training – Inhouse Schulung – Inhouse Seminar Nuernberg: Überblick zu unseren Inhouse-Trainingsfeldern
Unsere maßgeschneiderten Lösungen erstrecken sich von zentralen Fachthemen, wie Unternehmensführung, Finanzen, Rechnungswesen & Controlling bis zu Führung, Kommunikation und Teamentwicklung.
Wählen Sie das für Ihre betriebliche Weiterbildung passende Inhouse Seminar aus:
Leadership Training für Manager
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung
Finanzen, Rechnungswesen & Controlling
Unternehmensbewertung & Nachfolge
Compliance & Geldwäschebeauftragter
Depot A Management und Asset Management
Planung – Entwicklung – Liquidität
Risikomanagement für Unternehmen
MaRisk – CRD IV – CRR – Neue MaRisk Compliance Funktion
Zertifizierter Compliance-Officer
